龙美术馆模式研究.pptxVIP

龙美术馆经营模式研究CONTENTS44、展览情况分析231目 录3、龙美术馆经营模式1、研究背景2、龙美术馆概况01研究背景社会发展背景 经济发展文化水平自我意识人们对文化上的需求不断增高，人们越来越喜欢去美术馆美术馆看展览，把它当成一种生活的方式。也许是人们的生活水平不断提高，又或者是人们对美的事物都很向往随着经济生活水平的快速发展，文化事业有了有力的经济基础也显得愈发快速的发展，自我和独特日益成为人们所追求和向往的东西，美术馆越来越成为人们追求和感受独特艺术魅力的地方。民营美术馆现状 经营管理不成熟活动数量质量欠缺资金展览展览形式单一活动数量质量欠缺资金单一营销手段少管理模式混乱民营美术馆营销活动管理数量中国美术馆发展简览 观复美术馆喜马拉雅美术馆今日美术馆龙美术馆1996199720032005200720022012红色经典美术馆桂林愚自雕塑园尤伦斯当代艺术中心民营美术馆分布 全国70%的私人美术馆分布在北上广深四个一线城市。创始人 030102王薇实业家资本家与投机者刘益谦艺术鉴赏人刘益谦资本家与鉴赏家新理益集团有限公茂实业集团股份有限公司刘益谦国华人寿龙美术馆02龙美术馆概况龙美术馆概况 龙美术馆经营管理地理位置资金来源组织架构地理位置 2012年2016年上海市浦东新区罗山路2255弄21嘴聚贤岩广场9号国华金融中心A栋1-3层西岸馆重庆馆2014年徐汇区龙腾大道3398号浦东馆西岸馆 经济优势政策优势地处上海自由贸易区，拥有税收上的减免承办“西岸文化走廊”建设，加强与政府之间的联系西岸馆龙美术馆艺术架构 在上海浦东和徐汇滨江同时拥有两个大规模的场馆——2012年开馆的龙美术馆（浦东馆）和2014年开馆的龙美术馆（西岸馆），构成独特的“一城两馆”的艺术生态，重庆馆也于2016年5月底开幕，构成了“两城三馆”的艺术构架，是目前国内最具规模和收藏实力的私立美术馆。艺术架构会员制艺术沙龙资金运营活动馆藏组织构成 典藏陈列部行政保障部事业发展部学术出版部01协助规划及执行各项展览项目、学术交流、编辑出版等工作馆藏作品的收藏、保管和修复；协助完成展览实施、布展、运输等工作负责馆内日常行政工作，包括内勤内政、财务管理、人事管理等。负责美术馆的市场推广，品牌合作，商业活动及艺术商店。020304会员制度 VVIP（100，000元）贵宾卡（100,00元）个人卡（600元）家庭卡?(1000元)1、可携三位好友同行，全年免费参观艺术展，特展门票8.5折优惠；2、购买美术馆自有商品8折、代销商品8.5折优惠；3、获邀参加艺术展预展酒会，由馆长和策展人陪同导览；4、获邀参加每年一次的“馆长下午茶”，和馆长面对面交流；5、优先预约讲座与演出活动，并预留会员席位，收费活动7折优惠；6、获赠馆内所有出版画册；7、获赠节日限量定制礼品；8、享受免费停车；9、可携一位好友同行，免费参加美术馆年度晚宴；10、免费参加由美术馆主办的年度世界艺术之旅。1、可携两位好友同行，全年免费参观艺术展，特展门票8.5折优惠；2、购买美术馆自有商品8.5折、代销商品9折优惠；3、获邀参加艺术展预展酒会，由馆长和策展人陪同导览；4、获邀参加每年一次的“馆长下午茶”，和馆长面对面交流；5、优先预约讲座与演出活动，并预留会员席位，收费活动8折优惠；6、获赠馆内出版画册，特殊画册除外；7、获赠节日限量定制礼品；8、享受免费停车。、仅限2名成年人携2名18岁以下未成年人，或2名70岁以上老年人，全年免费参观艺术展，特展门票9折优惠；2、购买美术馆自有商品9折优惠；3、优先预约讲座活动，并预留会员席位，收费活动9折优惠；4、获赠馆内出版的活动册页1、全年免费参观艺术展，特展门票9折优惠；2、购买美术馆自有商品9折优惠；3、优先预约讲座活动，并预留会员席位，收费活动9折优惠；4、获赠馆内出版的活动册页。沙龙活动 对一朵花的心灵朝圣牡丹朗读会+零基础国画入门馆长下午茶向内迎光”荧光瑜伽环球艺术大师双语艺术课主要收入方式 5、美术馆衍生服务 1、企业赞助3、门票收入4、场地出租2、艺术商店衍生服务可以包括很多项，如教育、活动、沙龙等是一条快捷的美术馆生财之道，但使得非营利性美术馆实则有了盈利机构的性质；另一方面，外来的商业性展览或活动经常会与美术馆自身的定位相沖突，很容易使美术馆沦为地产商的一个赚钱工具。龙美术馆实行门票机制。普通票价每人50元人民币，学生、教师和老人可享半价，并采取双馆联票一人80元人民币的政策。另外对需要导览的观众，可征收至少50元人民币的导览费用。赞助商的支持对于私人美术馆来说必不可少。龙美术馆现在还单纯依靠刘益谦的实业支持，但未来的发展尤其需要外来资本的注入，使美术馆脱离对单个企业的依赖，这样也可以分散美术馆的资金风险。创建艺