在低谷中崛起 在困境中前行.docVIP

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在低谷中崛起 在困境中前行

在低谷中崛起 在困境中前行 ——记福泉市第四中学全面发展之路 一、福泉市第四中学概况 福泉市第四中学创建于1956年,学校位于牛场镇东面的八角岩下,依山傍水,环境相对独立,1999年兼并原牛场镇初级中学后,办学规模进一步扩大,目前是市内两所大型完全中学之一。学校现有学生3080人,58个教学班,154名教职工,其中初中学生2222人,高中学生853人,住校生1533人,教师中,高级教师10人,(8人未聘,)中级教师47人( 21人未聘),初中教师学历合格率100%,高中教师合格率100 %。 学校占地面积41722米2,教学用房5009米2学生宿舍3512米2,学生食堂964米2,学校分成东西两个校区办学,西校区目前有教学楼两栋,教室24间,教师宿舍一栋,两栋学生宿舍(近2000m2)一栋学生食堂480m2,学生公用厕所4间,基本满足初中两个年级的教学需要;东区有教学楼三栋,普通教室37间,综合楼,实验楼各一栋,学生宿舍3栋,教师宿舍三栋(一栋在建),学生食堂一栋,东区是学校的主教学区。 学校在上世纪九十年代,办学水平优秀,初中教育教学水平曾连续七年处于全市第一位,近几年来高中教育质量居全州同级同类学校前列,逐年提升,再加上学校五十多年的办学历史,如今底蕴深厚,稳步攀升。 确定了“环境优美,管理科学、质量优秀”的办学思想和“以德育为基石,以智育为中心,以体艺为风貌”的办学思路。形成了以“立德、求知、宏志”为校训的育人思想和德育精神。在市局有关部门的支持下,经过三年来的分步实施,在校园环境建设、教育教学质量、师资队伍建设、教育设施、办学规模等方面都取得了很大进步,三年来,学校在办学目标引领下,稳步推进,彰显了乡镇完中的办学实力。 在上一个“三年规划方案”的实施过程中,通过总结,我们也发现了还存在的一些问题,领导班子成员的能力水平提高、师德师风加强、校园环境打造、优秀文化氛围的引领、高效教育教学质量的追求、骨干教师队伍的扩大提升、办学规模及特色等,都还需要在新的“三年规划方案”(2009—2011年)中去继续努力,不懈奋斗,方能使四中更强更大,迈上新的台阶,创建农村一流完中品牌。 三、福泉市第四中学2009—2011年规划内容概述。 1、关于学校领导班子建设 在市局的领导下,结合完全中学的具体实际,建设好一个“作风过硬、能力出色、能挑重担、敢打硬仗”的领导班子,基于学校班子目前状况,积极提升领导班子的思想和工作作风,优化班子成员的结构,争创“四好型”领导班子——站好位、带好头、办好事、补好台。 积极创建学习、交流的平台,让学校领导班子能开拓视野、提升水平、改进方法、增强能力,适应迅速发展的复杂多变的教育形势,以精细化和创建特色为校领导班子的三年奋斗目标 2、师德师风建设 以省、州、市师德师风建设活动为契机,大力开展师德师风建设活动,开展积极、健康有效的学习实践活动,不断总结、不断整改、以弘扬传统师德精神,创建符合新时期师德规范的言行;树立榜样,发挥党、政、工、团的模范作用。进而提升全校教职工岗位责任意识,升华全校教职工热爱福泉教育,甘于为四中发展作奉献的精神,形成四中教职工爱校如家的高度凝聚力。切实执行好州局的师德师风建设方案。通过三年的努力,建设四中优秀的师德师风新面貌。 3、教师队伍建设及教育教学水平 在2006—2008年“三年规划方案”实施后所取得的成果基础上,以事业单位人事改革和义务教育阶段实施绩效工资制为契机,落实好市教育局关于教职工管理规定,以建设一支适合校情,业务过硬,甘于奉献、师德优秀的教师队伍。 进一步加强师资队伍,尤其是骨干教师队伍的建设。多形式、多渠道对教师进行提高培训,让教师队伍建设时时有源头活水。使各教师教学教研风格多样化,教学手段科学化,进而全面胜任完全中学的教育教学任务。 继续对班主任实施良好的培训、交流工程,通过科学合理的管理机制,争取在三年内使班主任队伍的优良率达到80%以上。并在此基础上,探索出一套成熟的年级组管理模式,进一步推动学校管理向纵深方向发展,创造农村完中一流的教育教学质量。 4、校园环境打造 在已见成效的校园文化基础上,结合牛场中学的底蕴,以“五化三园”建设为抓手,彰显浓厚的儒家文化,使所举办的各种教育教学,文艺体育、德育等活动,既富有生机活力,又独具特色,在校刊、讲座的开办中体现“立德、求知、宏志”的校训育人精神,延伸校园文化的内涵。 借“两基”迎“国检”之东风,牢牢抓住国家应对金融危机,拉动内需,夯实西部教育基础的机遇,落实好上级所部署的校园建设项目,细思考,巧布置,围绕项目进行校园环境的美化,打造农村一流的办学环境,尤其是东西两个校区的打造,既要实现“五化三园”的要求,又要能胜任今后牛场教育10—20年的办学任务,更要承担福泉教育的发展使命。 5、教育教学设施 在上一

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