2008年餐饮企业培训方案-中国烹饪协会.DOCVIP

打造行业一流人才团队·全面提升企业核心竞争力 2008年度餐饮企业培训方案 【项目特点】 精练模块 全面提升：切实关注企业的培训需求，结合企业管理经典核心课程与专业特色课程，精炼出覆盖企业管理实践的九大专题，采循环授课方式，餐饮企业在经营过程中最典型的法律问题及案例进行深入剖析在打造高绩效团队绩效考核与岗位评估员工激励与职业生涯规划餐饮企业的薪酬设计餐饮企业如何选人、育人、留任 餐饮企业如何建立自己的企业文化经营预算与计划制定餐饮企业投资决策 餐饮企业流动资产、现金流管理厨房运作流程控制如何保证楼面的外在形象实现楼面工作合理有序，餐饮企业楼面楼面管理规范与运营模式餐饮服务案例剖析顾客服务管理餐饮总监、楼面经理。科学采购从制定采购计划、采购过程管理、采购成本分析、采购安全等方面对采购管理加以探讨协助安排食宿，费用自理。 时间 学费 地点 1 餐饮市场环境分析与投资运行管理 2月28-29日 1200元 北京 2 餐饮企业规划设计与开业筹备实务 3月19-21日 1800元 北京 3 餐饮企业法律实务及政策解读 4月16-18日 1800元 北京 4 餐饮企业营销策略与销售管理 5月14-16日 1800元 武汉 5 餐饮企业人力资源规划、团队建设与绩效考核 6月18-20日 1800元 北京 6 餐饮企业楼面运行与精细化管理实务 7月16-18日 1800元 广东 7