内训师三维实战技能提升.doc

第一部分：课程大纲 TTT内训师三维实战技能提升 课程背景： 课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，厚积薄发，为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码，已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同，学员满意度长期保持在95%以上！ 参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操 课程收益： 通过系统学习，从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训师得以全面提升，打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍！ 课程对象： 企业内部培训师、中高层管理人员（40人以内） 课程大纲: 时 间 主 题 纲 要 第一天 开场篇：TTT培训师职业导论 第一部分：TTT表达艺术 一、言之有胆——轻松自在表达 二、言之有神——专业表达风范 第二天 第二部分：TTT编导艺术 一、言之有序——课程整体设计 二、言之有理——素材案例配置 三、言之有物——课件设计制作 第三天 第三部分：TTT授课艺术 一、言之有型——课程讲授模型 二、言之有法——教学方法设计 三、言之有动——控场互动技巧 结尾篇：TTT培训师进阶修炼 开场篇：TTT培训师职业导论 融冰之旅：TTT学习小组组建 【现场演练】组长一分钟即兴就职演说（导师综合点评） 2、发现之旅：◇ 企业培训师的三种职业角色 ◇ 内训师必备的三大核心能力 3、探索之旅：◇ TTT成功学习秘诀：六“到”轮回 ◇ 表达能力提升的四个阶段 第一部分：TTT表达艺术 一、言之有胆——轻松自在表达 1、常见的“怯场”表现 2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源 3、当众说话从容不迫的八种方法 视频案例：李敖如何应对上台紧张 4、上台心理成长三阶段 5、培训师胆法八字要诀 【现场实战演练】先声夺人一句话练胆 二、言之有神——表达风范塑造 1、培训师的眼法： ◇ 眉目传情，四“视”同堂 ◇ 授课中眼神交流三要素 ◇ 眼神训练五点法 ◇ 培训师眼法八字要诀 培训师的手法 ◇ 传播中的55387法则 ◇ 授课中的三种基本手势 ◇ 授课中手势运用注意事项 ◇ 手势运用三原则 ◇ 培训师手法八字要诀 【现场实战演练】手势不练不成形 培训师的身法： ◇ 培训师成功第一站：培训师站法八字要诀 ◇ “身动”制造“生动”：培训师步法八字要诀 ◇ 上场与退场注意要点 【综合实战演练】一分钟风采展示（针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导） 第二部分：TTT编导艺术 言之有序——课程整体设计 1、温总理对培训课程设计开发的最高指示 2、“7+ 2法则”对课程框架搭建的启示 3、课程整体框架设计第一大技巧：归纳总结简单化 魅力表达中的神奇数字 黄金三点式的灵活运用 【现场实战演练】一分钟即兴表达 4、课程整体框架设计第二大技巧：逻辑清晰条理化 课程大纲设计四种结构模式 WWH课程结构模型的运用 课程整体框架设计第三大技巧：精炼出采生动化 纲要琢磨提炼归纳三法 【现场实战演练】课程大纲设计，小组讨论修改、老师点评完善 二、言之有理——素材案例配置 1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理 2、素材案例收集：八字基本方针 素材语言储备工具分享：陈练彩色名片 解决方案：培训师素材搜集整理“四库全书” 素材案例筛选：好素材案例的四种特性 4、素材案例运用：素材案例的呈现方式 培训师核武器：演绎故事案例 内训师必须要学会演绎的四类故事 故事案例演绎的魔法公式 【现场实战演练】3分钟案例故事分享 三、言之有物——课件开发制作 PPT讲义教案的三大功能 PPT讲义教案设计流程 PPT讲义教案总体结构模块分析 4、讲授型PPT教案设计总原则 5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素 ◇ 版面：模板统一、风格简约、主体留白 ◇ 文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？ ◇ 图片：PPT视觉化，配图的要求 ◇ 色彩：PPT三色原则 ◇ 动态：演示版PPT可以给学员留点什么？ 学员版PPT讲义与讲师版讲义的差别 【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善 第三部分：TTT授课艺术 一、言之有型——课程讲授模型 1、培训课程的三大经典结构 2、虎头：开场两大目的 最能吸引学员的八种开场方式 3、龙身：金字塔单元呈现演绎模型 导入、纲要、演绎、资源、收结4、豹尾：如何让结尾让人回