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工程部巡检、质评员薪酬绩效方案（试行） 一、目的 1. 建立激励约束机制，激励先进，鞭策落后。 2. 为评价员工提供依据，发现改善的短板。 二、绩效考核内容及权重 1. 岗位KPI KPI分类考核项目来源:部门经理根据所属岗位所承担的部门关键指标及岗位重要职责进行设定。 2. 所属岗位月度重点工作计划及月度重点项目 岗位月度重点工作计划及重点项目，由主管与员工共同确定。 3. 根据重要程度，设定考核内容的权重。 4. 具体考核表见《巡检月度考核表》、《巡检单户考核表》、《质评员月度考核表》（Excel格式）。 5. 巡检考核内容见附件：巡检考核内容说明。 三、考核时间与频率 1. 对巡检员和质评员进行每月一次考核，每季度一次评级。 2. 每月5日前完成对员工的评定，并将考核结果报给财务部，抄送人力资源部。 四、薪酬结构与考核 1. 薪酬结构 级 别 结 构 一级 二级 三级 工资 基本工资 540 450 360 岗位工资 900 750 600 绩效工资 360 300 240 交通补贴 50 50 50 通讯补助 200 200 200 1.1新入职的巡检薪酬结构为：工资+交通补贴＋通讯补助，采用第三级。 1.2巡检员的薪酬结构为：工资＋交通补贴＋通讯补助＋提成＋奖金 1.3一级巡检月检查工地200次（含）以上，二级巡检月检查工地185次（含）以上，三级巡检月检查工地170次（含）以上，每减少一次扣除绩效工资5元，绩效工资不够扣岗位工资，直到基本工资加上岗位工资等于北京市最低工资标准。因新入职而安排工地数不够的或因公司整体安排原因导致工地巡检次数不够的，由工程部经理根据实际情况于每月初上报对该员工的薪酬考核建议，报副总裁批准。 针对地址较远的工程，巡检巡查次数另计。六环路以外的工程，巡查一次按2次计；怀柔、延庆、密云县的工程和房山、门头沟超过六环路以外的工程，巡查一次按3次计；固安、燕郊等河北省周边县市工程，巡查一次按4次计。但六环路以外的工地在同一小区同时在施工地达到五户以上时，仍旧按每户巡查一次计算。 1.4质评员的薪酬结构为：工资＋交通补贴＋通讯补助＋提成，采用第一级。 2. 补助 巡检员、质评员每月的通讯补助标准为200元，要求巡检员、质评员24小时手机开机。 3. 补助的发放规定如下： 计算公式为：实发补助=补助的标准÷本月应出勤天数×本月实际出勤天数 4. 新巡检转正 4.1月度考核结果作为新巡检转正的依据。 4.2试用期平均考核成绩在80分以上的巡检方可办理转正手续。 4.3对于第一月考核成绩在90分以上的巡检，可由工程部经理提议经副总裁批准后提前一个月转正。 5. 巡检员提成 巡检员的单户工程提成＝每单基础家装产值（v）×提成比例×月度考核得分÷100+基础奖金40元，当单户工程绩效考核P70分时，每递减1分，即扣除该户工程提成1元。每月发放一次。 （每单基础家装产值的核算必须为完工后所有款项均齐备的工程） 提成比例根据每单基础家装产值（v）所在的区间和巡检员的单户考核得分（p）共同确定。 工作质量得分区间 基础家装产值区间 80分≤p 70分≤p80分 p70分 0≤v4万 1.8‰ 1‰ 0‰ 4万≤v8万 1.2‰ 0.8‰ 0‰ 8≤v 0.8‰ 0.5‰ 0‰ 6. 巡检员的月度考核 6.1月度考核成绩与季度考核挂钩。 6.2当月考核成绩排名第一且分值在85分以上的，给予100～200元的月度奖励。 7. 巡检员奖金 7.1巡检所管理的工地连续半年无投诉的，由巡检主管领导上报董事长，经批准后发放200～1000元奖金，以资鼓励。 7.2巡检所管理的重点小区，当月被评为样板工程的，由巡检主管领导上报董事长，经批准后发放100～300元奖金，以资鼓励。 8. 质评员提成 质评员的提成=∑每单工程（数量）×提成金额×月度考核得分÷100 结构 A级工程（个） B级工程（个） C级工程（个） 提成金额 8元 10元 12元 质评员的提成以巡检员单户工程绩效考核表中质量评定员验收打分为依据，30分为满分 A 级工程=单户考核成绩评分为20（含）分以上 B 级工程=单户考核成绩评分为13（含）-20分之间 C级工程=单户考核成绩评分为13分以下 9. 质评员的月度考核 9.1 月度考核成绩与季度考核挂钩。 9.2 当月考核成绩P在65—80分之间的，直接降为二级巡检；P在65分（含65分）以下的，进行停单，在职培训。 10. 巡检员、质评员的处罚 处罚项目按《巡检员和质评员工作过失的追究和处罚办法》执行。 五、绩效面谈 部门经理每季度与部门员工进行绩效面谈,7日前完成，肯定成绩，指出不足，明确当季度考核内容。 六、季度