3 秀洲区一路帮机器换人服务中心介绍.doc

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秀洲区一路帮机器换人推广服务中心 为推进秀洲区 机器换人工作,秀洲区经商局批准嘉兴一路帮机电技术服务有限公司组建“秀洲区机器换人推广服务中心”(简称中心)。经过1年多不间断地企业调研、生产现状诊断、挖掘工业共性需求、整合机器换人服务资源、构建机器换人服务平台,目前中心已形成了较为完善的“机器换人”服务体系,成为了政府推动“机器换人”工作的助手、中小企业实施“机器换人”的帮手。 1、中心简介 中心以自动传统产业、劳动密集型产业 2、中心公共服务平台 开展行业共性研究 中心自成立至今,致力于对区域内各行业进行机器换人诊断调研。目前,中心已针对王店小家电、凤桥五金、南湖电子信息类、王江泾纺织、洪合毛衫、秀洲物流、平湖服装、海盐紧固件、汽车零部件、海宁皮革等10多个行业,针对以友邦集成、晋亿集团、众恒机械、文泰通信、中法集团、雪豹皮革等为代表的200余家企业,开展多个批次的调研走访,对这些行业存在的共性需求进行诊断、挖掘、研究,针对部分共性需求提出了系统性的解决思路或方案,并编写了“秀洲区 传统产业机器换人系列方案”。 培育示范项目 中心无偿为捷顺旅游制品公司、晋亿集团、银海不锈钢公司等秀洲区 五县三区百余家企业开展机器换人诊断,通过专用机械装备开发、自动化改造等手段为企业设计、实施机器换人方案。中心已主动培育机器换人示范项目20余项,包括:圣路机械公司脚轮自动装配系统项目、贝斯塔公司气密性测试系统项目、捷顺公司箱包拉杆自动冲压项目、银海公司拉伸机自动上下料机械手项目、永信电子公司码盘全自动装配系统项目、众恒公司自动装配项目、晋亿公司热锻压机械手项目、三维公司机械手应用项目等。其中,部分项目已正式投入运行使用,反应良好。 汇编典型案例 针对秀洲区 汽车零部件、通用机械、轻纺、服装、集成吊顶、五金等行业,将企业机器换人推动地方传统产业转型升级 构建链式服务体系 为更好地推进我市机器换人工作,在市经信委等有关部门的领导下,经过1年多时间的探索和努力,形成了以中心为核心,以秀洲区 机器换人产业技术服务联盟、秀洲区 机械装备行业协会为主要资源,以专家指导组、专家服务站、嘉兴一路帮机电技术服务有限公司等为技术支持,并与中科莱恩、研华工控、新松机器人、三菱自动化、西门子自动化、湖州自动化研究所、省标准件行业协会、瑞宏机械、易昕自动化、海宁飞戎等30家市内外机器换人机构实现对接,积极构建集在线检测、专机开发、设备采购、流水线集成、仓储物流等多环节于一体的机器换人链式服务体系。此外,中心积极组建多层次的专家顾问团队,筹备“秀洲区 机器换人产业技术服务联盟”,募集30余家联盟会员;组建秀洲区 机械手应用指导组;策划并建设秀洲区 机器换人指导组工作站。 开展推广交流活动 参与航天集团16所对接、秀洲区机器换人现场会、浙江省机器换人现场会、秀洲区 机器换人现场会等推广交流活动10次;到光伏产业园、开发区智创园、科技城、嘉善经济开发区等考察交流;组织参加上海机床展、上海国际工业装配与传输技术展、上海工业自动化展以及义乌自动化展等活动6次;面向行业协会、企业家代表、技术骨干等开展关于“运用自动化技术实施机器换人”等一系列机器换人讲座12次;并邀请各类专家进行机器换人相关知识培训。 3、中心专项链式服务 目前,中心以嘉兴学院教师为核心成员,拥有不同研究方向的专业人才,依托嘉兴学院机电工程学院的研发平台、秀洲区 机器换人产业技术服务联盟、秀洲区 机械装备行业协会、机械手应用指导组等技术资源,从人、机、料、法、环五个方面对生产管理、质量过程控制、物料及在制品控制、设备能力等进行系统诊断,分析、挖掘企业机器换人需求;针对这些机器替代人工的需求,量身设计企业机器换人系统解决方案,并提供非标设备研发、原有设备改造、精益生产咨询等服务内容,即通过生产现场诊断、机器换人系统方案设计、专机研发、设备改造、精益管理咨询等,为企业提供专业化、定制化的链式服务,帮助企业实现减员增效,提高管理水平,实现转型升级。 中心已经形成了面向企业的“四步服务模式”: 第一步 调研诊断:从生产实际出发,分析工艺流程及生产环节,基于适用性原则,实施诊断研究,出具现场诊断反馈表; 第二步 方案设计:以精益生产为指导思想,运用市场调研、生产诊断、非标设备开发、设备改造、自动检测等技术,设计机器换人方案,并组织专家对方案进行评估与论证,提供机器换人初步方案; 第三步 实施应用:通过设备采购、专机设计、流水线集成等方式帮助企业实施机器换人项目; 第四步 效果评价:对于已完成的机器换人项目,组织专家评价,挖掘项目亮点。

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