制度标准化推进方案定稿.docVIP

关于迅速推进管理制度和人员配备标准化工作的通知 各部门、指挥部，各参建单位： 根据公司《关于进一步深化标准化建设工作的通知》要求和公司领导指示，切实促进兰新二线标准化管理再上台阶，夯实管理基础，健全长效机制，现将管理制度标准化和人员配备标准化建设有关要求通知如下： 一、加强组织领导 管理制度标准化推进组由副总经理许志杰负责，综合部牵头落实；人员配备标准化推进组由副总经理战兴双负责，计财部牵头落实。公司各部门、指挥部要指定一名负责同志，具体牵头组织、督促本管段内各参建单位管理制度标准化和人员配备标准化推进、落实情况。各参建单位要比照成立由单位主要领导任组长的组织机构，明确责任人员，立即开展标准化建设工作。 二、迅速推进实施 1.3月20日前，各参建单位对照铁道部和公司现行各项规范、规章制度和管理办法进行自检自验，对现有标准化管理体系分不同层面进行认真细致的梳理、修订和完善，对已经过期的立即废止，对不结合实际的细化完善，切实增强规章制度的合法性、实用性、全面性，以及文件管理的规范性，同时列出修改、完善规章制度的名称和具体内容。人员配备标准化要对照招投标承诺和现场实际需要，从项目部、工区、架子队不同层面，逐工点进行核实，明确配备标准，立即进行补充。 2.3月21日至4月10日，各参建单位对梳理出规章制度和人员配备情况进行整改解决，确立样板，于4月10日前分别形成自检报告报所在指挥部和公司