某投资公司管理制度教案.docVIP

(此文章来自图片文字识别) 上篇规章制度 为完善公司内部管理，建立现代企业管理制度，规范公司经营活动，确保公司长远发展，适应公司正常生产经营需要，实现公司经营战略目标，特制定工作规则、人事管理、办公管理、营销企划管理、财务管理、工程管理、劳资管理、车辆管理、安全管理等规章制度。公司全体员工必须认真遵守并按照各项规章制度，认真落实每项工作，圆满完成各项任务，坚持做到有章必依，违章必究，坚持考勤、考核、检查、奖罚，逐步实现正规管理，切实规范各项经营活动。 二叨五年六月十八日修订 第一部工作规则 第一章总则 第一条：为适应公司业务发展和经营管理需要，确保公司各项工作规范化、科学化、制度化，提高工作质量和办事效率，特制定本规则。第二条：公司领导成员及部门负责人，要认真贯彻执行党的路线、方针、政策，依法经营公司各项业务。在工作中贯彻科学管理、民主集中、合理分工、协调配合、高效规范、勇于创新的指导原则。坚持“互相团结、互相尊重、互相支持、互相体谅、互相通气”的工作方法。第三条：公司各职能部门要各施其职、各负其责，在职权范围内独立负责地做好工作，并作出很好的成效和成果，要周密计划、避免失误、提高效率、保证工作质量。坚决、圆满、全面地完成公司交给的各项任务。 第二章公司领导及各部门负责人职责第四条：公司领导由董事长兼总经理、副总经理、财务总监、总经理助理组成。第五条：公司实行科学论证、民