201012141107-标准化班组效能监察总结.doc

结构件厂2010年度 标准化班组效能监察工作总结 效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是公司纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，结构件厂认真按照公司标准化班组交通监察工作的总体部署和要求，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下： 一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。 为按照上级要求认真搞好分厂的标准化班组效能监察工作，年初我们就做出了《结构件厂党支部开展标准化班组建设工作效能监察方案》，并结合分厂实际，健全完善了多项管理制度。同时，成立了以厂长书记为组长、副厂长及支会主席为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真确立目标，为深入搞好标准化班组效能监察工作打下了基础。 二、认真贯彻落实公司年初职代会精神，确保政令畅通 三、加强宣传发动和自查自纠 分厂组织各班组充分利用班前会和各种学习机会，大力宣传此项工作的目的和意义，提高广大员工对落实标准化班组建设工作必要性和重要性的认识，为此项工作的顺利开展营造一个良好的环境，为学习型班组的创建打下坚实的基础。 四、组织检查小组对各班组的标准化工作进行检查并落实整改 分厂坚持每周对各班组的标准化班组创建工作进行检查，发现问题立即要求班组整改并计入班组当月绩效当中；每月还对各班组进行一次评比，对在标准化班组创建工作中表现突出的班组给予适当的奖励；分厂还对各班组发现的问题进行梳理、分析，防止出现相同或相似的问题发生，为分厂的标准化班组创建工作顺利进行提供有力的保证。 四、取得了优秀的成绩 通过近半年的标准化效能监察工作，我分厂在标准化班组创建工作上取得了优异的成绩：1、1、2009年通过验收的标准化班组全部通过了矿复验收，并得到检查小组的一致肯定； 2、上半年报的维修组也一次顺利通过今年每一批标准化班组验收工作，并通过了复审； 3、下半年，综合组和办公室的标准化创建工作也顺利展开，并在矿标准化班组验收工作中取得了非常优异的成绩，确保能够通过标准化班组验收。 至此，结构件厂的标准化班组创建目标已全部实现，提前完成公司下达的标准化班组创建任务。但标准化班组不仅仅是一个阶段的任务，它是一项长期的工作，只有长期坚持标准化班组的标准不放松，始终严格按照标准化班组要求来完善日常班组管理工作，提高班组管理的能力，促进公司稳定发展才是最终目标！ 结构件厂 2010年12月13日