设动工作流程.docVIP

文件编号：JH-QW-SD-02-2010 泰安加华电力器材有限公司 设动部工作流程 目的 为使设动部的工作做到有章可循，特制订本工作流程。 使用范围 本流程适用于指导设动部的日常工作。设动部全体员工应遵循执行。 职责 设动部负责本流程的具体实施，设动部长负责监督考核执行。 工作流程 4.1 设备的选购 4.1.1?根据公司的生产经营所需，由申购部门负责人填写《设备购置申请单》，说明购置理由、用途及要求，报送部门审核； 4.1.2?部门根据设备申购要求，查找设备制造厂家，确定设备型号、参数、配置、备件、备品及市场价位，提出建议性意见，报送总经理审批采购； 4.2设备的验收 4.2.1设备购置进厂后，由设备负责人接收、安装，经确认货物、附件齐全后，填写《设备验收、安装、移交单》，移交使用部门试用； 4.2.2设备使用部门应及时联合设备、工艺、计量等相关部门进行设备运行确认，若确认合格，在《设备验收、安装、移交单》上签字，贴上合格标签，办理相关入库手续，设备发票送达财务。 4.2.3 若验收不合格，则责成采购、设备责任人办理退换或维修事宜，直至验收合格。 4.3设备建档及使用培训 4.3.1?验收合格的设备，由设备负责建档，并妥善保管各类附件，填写《设备登记台帐》； 4.3.2?设备责任人或委托下属按照公司设备编号规则，对设备进行编号，制作设备信息标签，贴于设备醒目处； 4.3.3?设备责任人根据设备制造厂家的使用说明资料，编制“设备操作维护规程”按规定受控发放； 4.3.4?操作人员应熟练掌握“设备操作维护规程”，并严格遵照执行。重要设备应由相关组织相关的操作、维护培训，特殊设备除进行培训外，还应对操作人员进行理论、实践考核。 4.4设备的使用、保养及维修 4.4.1?设备责任人应制定《设备日常检修表》，由设备管理责任人或操作人员检查设备的运行情况，并向指定部门汇报，由相关人员输入“设备运行情况统计程序”，以便准确、及时、真实统计设备完好率； 4.4.2?设备应制定《设备维护、保养记录表》，明确设备保养项目、频次、要求，由设备管理责任人或操作人员执行，同时设备中心应不定期地进行检查； 4.4.3?重??设备应由设备制定《重要设备检修计划》，并填写《设备检修单》及相关的书面记录； 4.4.4?计量设备由质量部负责制定《计量设备检修计划》，并填写《设备检修单》及相关的书面记录； 4.4.5?如遇设备故障，由使用部门填写《设备报修单》，经部门负责人签字后报送设备责任人，由设备责任人安排组织维修，并视故障性质，对责任人做出相应的处理； 4.4.6?设备维修所需的备件、备品，按本规定“设备选购、设备验收”程序执行。 4.5设备的更新、报废 4.5.1??? 因设备性能严重影响工作正常开展，确需用对相关部件进行更换，由设备使用部门按本规定的“设备选购、设备验收”程序执行； 5、相关表格 设备日常检修表 设备购置申请单 设备验收、安装移交单 设备登记台帐 设备维护、保养记录 主要设备检修计划表 设备检修单 设备保修单