国际EPC工程总承包项目管理实务-合同及其文件管理推荐.pptVIP

合同及其文件管理 3）机械完工 机械完工日期是2004年5月16日，从合同的生效日期到机械完工日期共计23个月,承包商要完成设计、采办、施工、预试运活动。 目前，我们逐步进入了工程的验收阶段,即进入项目的移交程序：“从预试运开始，到办理临时验收证书结束”。 三、里程碑管理 合同及其文件管理 预试运最后活动是干燥和充氮（在两个工序之间加个Calliper检测），结束日期为2004年5月16日,即预试运结束的里程碑时间是机械完工日期。也就是说预试运所有活动都要在管线机械完工前执行完毕，是为试运行做准备。 三、里程碑管理 合同及其文件管理 预试运行活动包括但不仅限于以下工作内容： 1、清管与管径测量操作 2、水压试验 3、除水与管子擦洗操作 4、干燥 5、Calliper检测 6、充氮 7、防护备用管线 三、里程碑管理 合同及其文件管理 8、电器测试/功能测试/通电  9、仪表校正和功能测试 10、建筑物、太阳能屏、电池等 11、阀门功能测试和清管收发球筒 12、机械完工和预试运准备完状态 13、机械完工 三、里程碑管理 合同及其文件管理 在施工完成后、试验和管道全部装配完、按照合同完成预试运，承包商有权发出说明预试运已经完成并要求业主颁发“机械完工证书”的书面通知。 如果业主认为所说的机械完工已经达到，在收到书面申请的七天之内，业主要颁发“机械完工证书”。 “机械完工证书”颁发后，除非业主有要求，承包商有权遣散人员，除了维修队伍外。为了进行试运行和性能测试，承包商重新动员和提供需要的人员（投产队伍）。 三、里程碑管理 合同及其文件管理 D 部分：总的技术和设计资料 第一章 概述 第二章 项目的总体描述  2.1 现场描述  2.2 设计前提  2.3 安全与环境（总的安全标准）  2.4 总布置图  2.5 参考图  2.6 土壤报告  2.7 地形勘察 二、合同及其文件 合同及其文件管理 第三章 工艺设计  3.1 工艺部分 第四章 安全系统  4.1 设计原理 4.2 工程规范 第五章 工程设计  5.1 配管  5.2 土建