铁路工程质量控制推荐.docVIP

铁路工程质量控制 2.1.1控制目标 1.总体目标 确保全部建设项目达到国家、铁道部现行的铁路设计规范和工程质量验收标准，满足开通速度要求，确保部优、力争国优，满足全线创优规划要求。 2.具体控制目标 单位工程合格率100%；分部工程一次验收合格率100%；分项工程一次检查合格率100%。 3.质量目标体系 2.1.2责任体系 1.组织机构 为加强质量管理组织领导，指挥部成立质量管理领导小组（对于特大型建设项目成立工程质量管理委员会，成立专家顾问组）： 组 长：指挥部负责人 副组长：指挥部副职、总工程师 组 员：指挥部各部室主任、专业工程师 领导小组下设办公室，负责处理日常工作，办公室设在安质部。 各施工、监理、设计单位分别建立以项目经理、总监理工程师、设计总体为组长，相关部门、专业技术管理人员参加的质量管理组织，建立完整的质量管理组织机构和质量保证体系，制订各类质量管理制度。联合体机构应明确各方质量管理职责和义务，并落实到位。 2.质量管理体系 3.职责分工 1)质量管理委员会的职责 (1)指导指挥部及设计、施工、监理单位质量管理小组积极有序开展各项质量管理活动； (2)针对控制工程、重点工程和施工难点进行施工方案论证；优化施工组织设计，组织参建单位开展科技攻关活动；对重大施工工艺、施工方案变更进行评审； (3)组织重大质量事故调查处理，分析原因，提出处理方案和改进措施。 2)质量管理领导小组主要质量管理职责 (1)认真组织学习、贯彻国家、铁道部、路局有关法律、法规、规章制度和工程强制性标准，依据批准的设计文件组织工程建设。 (2)建立健全质量管理制度，完善质量管理体系，在施工图审查、施工过程控制、竣工验收、质量保修等各个环节，落实质量管理责任。 (3)审查工程项目施工组织设计；指导全线工程质量管理和创优工作；督促各施工单位建立健全质量保证体系，制订质量保证措施。 (4)收集整理各施工单位的质量报表、资料，掌握工程建设各阶段的质量动态，研究制定阶段性工程质量控制措施，实现工程建设过程中质量的有效控制。 (5)计文件中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备以及特殊结构，应督促设计提出施工质量要求和指导性施工方案，有效控制施工质量。 (6)按权限组织有关工程质量事故的调查分析和处理，提出质量技术方面的分析意见和相应的工程质量技术防范措施，防止同类事故的重复发生。 (7)组织工程项目的竣工验收，对工程施工中的质量问题督促施工单位及时整改，确保运营安全。 3)勘察设计单位的质量责任 设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察设计，不断提高设计质量，对勘察、设计文件的质量负责。 (1)勘察设计单位要建立健全质量管理制度，完善质量管理体系，明确和落实质量责任。 (2)勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确，勘察单位对勘察成果文件的质量负责。 (3)设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家和铁道部的标准。 (4)设计单位应按批准的施工设计文件向施工、监理单位做好设计技术交底，设计文件中应提出指导性施工组织设计、施工过渡方案和特殊工点的技术措施等。 (5)设计单位应正确对待指挥部及施工、监理单位提出的变更设计意见，及时做好现场核实和设计方案比选、完善工作，并及时提出变更设计意见供指挥部决策。 (6)根据工程情况派驻现场设计组，及时解决施工中的问题，随时检查是否按批准的设计文件施工，是否符合设计要求。 (7)按规定参加工程施工过程中的检查和检验批、分项工程、分部工程和单位工程的验收工作。 (8)参与工程质量事故分析，并提出相应的技术处理方案。因设计原因造成的质量事故按有关规定处理。 4)施工单位的质量责任 (1)各施工单位应当在资质允许范围内进行施工，不得转包或违法分包。施工单位对管段内的建设工程施工质量负责。 (2)各标段施工联合体应制定完善的联合体章程，明确联合体内各单位的质量责任。联合体牵头单位应对中标工程质量负总责，联合体各方对施工质量承担连带责任。 (3)施工单位应当按照投标承诺和合同约定，建立现场施工管理机构，明确项目负责人、技术负责人和质量负责人，明确质量责任。 (4)施工单位应当设置专门的项目质量管理部门，配足专职质量管理人员，制定质量管理制度，完善质量管理体系，建立各级质量岗位责任制，明确和落实质量职责。 (5)严格按批准的施工设计文件、现行的施工规范、质量验收标准等文件进行施工，确保工程质量。做好图纸核对工作，发现设计文件、图纸有差错的，应当及时提出建议和意见，按规定程序办理变更手续。因工程施工质量造成质量事故的，施工单位负主要责任。 (6)按照设计要求、施工技术标准与合同约定，进行原材料检验和过程质量检验，检验