武汉大学实战型CFO财务总监高级研修班.docVIP

武汉大学实战型CFO（财务总监）高级研修班 招生简章 在企业转型期，管理者尤其是迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行；以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益；以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。企业的管理者在决策时常常忽视税收因素，都是全部交由财务这个“事后”部门全权处理，因此，给企业造成了巨大的财税管理风险。全面提升管理者尤其是财务及税收管理能力,为企业培养专业的财税管理人员， 【课程特色】 透视企业经营状况引领财务人员剖析企业经营状况，分析问题并提出管理建议 综合提升管理能力明确企业转型期财务人员胜任能力要求及提升路径，引领其成长 全面促进业财融合从源头解决财务与业务的协作难题，推进财务业务一体化 以管理会计为主线系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新 熟练运用管理工具掌握运用战略管理分析工具，培植全面解决复杂财务问题的能力 建立高效财务团队了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的财务队伍 有效管控企业风险识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点 课程内容 1 财务管理人员战略思维与素养 1.财务领导者的战略思维定位 2.企业财务战略与前瞻 3.财务战略的制定方法 4.资金投放方案设计与实施 5.市场选择与渠道分析 2 新金融形势下的财务管理与纳税筹划 1