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管理制度设计理论与方法 篇一： 企业岗位工资制度设计理论与方法分析 龙源期刊网 .cn 企业岗位工资制度设计理论与方法分析 作者： 穆巧燕 来源： 《财经界·学术版》2017年第13期 摘要:在对岗位工资制度的具体定义及作用进行论述的基础上，对企业岗位工资制度设计理论原则进行了一一阐述。同时，以企业的岗位工作制度改革为分析对象，提出了岗位工资制度设计的基本流程，形成了相对完善是的企业岗位工资制度体系。 关键词:岗位工作设计理论设计方法 一、引言 岗位工资是一种充分体现劳动差异的工资，主要是为了解决工作岗位相同，但是薪酬不同而导致的分配不公平的问题，以实现按劳分配的目的。当前，企业通过建立以岗位工资为主要的薪酬制度已经成为了企业对薪酬制度改革的重要途径。岗位工资的基础是岗位评价，其是对岗位劳动价值的认可，同时考虑劳动市场当前的供求状况来各个岗位的工资标准进行合理确定。工作报酬的确定是采用岗定薪的方式，而与资历、工龄等职工背景没有明确的关系，但是与劳动岗位的市场价值直接相关，这有利于当前岗位人才的合理流动以及劳动资源的优化与配置。 二、企业岗位工资制度设计理论原则 企业岗位工资的设计工作是一项十分复杂的工作，这主要是因为其牵涉的因素较多而导致的，在实际的操作过程中要将人力资源管理理论作为基本纲领，同时从企业的实际情况出发，最终才能达到所设定的效果。 (一)合理选择岗位工资设计主持人员 工资的多寡直接影响到企业全体员工的个人生活，因此是企业管理工作的头等大事，在对企业的岗位工资进行设计时必然会吸引到员工更多的关注与要求。所以，企业在选择岗位工资的设计人员时要更加慎重，选择那些在企业具有较高号召力、公信力以及威望比较高的员工参与到岗位工资的设计工作中。同时，还必须确保设计人员必须来自各个工作岗位，并保证人员在管理、技术以及生产方面的比例适中。 (二)对员工的满意度予以重点关注 薪酬改革的主要目的在于对企业员工进行激励，而是否能够达到激励的效果的一个重要因素就是确保员工是否满足改革之后的薪酬制度，这是一个十分关键的因素。因此，企业在进行岗位工资体系的构建过程中，首先要对对员工的工作状态以及需求进行深入的调研，通过跟踪篇二：财经界·学术版》2017年第13期 摘要:在对岗位工资制度的具体定义及作用进行论述的基础上，对企业岗位工资制度设计理论原则进行了一一阐述。同时，以企业的岗位工作制度改革为分析对象，提出了岗位工资制度设计的基本流程，形成了相对完善是的企业岗位工资制度体系。 关键词:岗位工作设计理论设计方法 一、引言 岗位工资是一种充分体现劳动差异的工资，主要是为了解决工作岗位相同，但是薪酬不同而导致的分配不公平的问题，以实现按劳分配的目的。当前，企业通过建立以岗位工资为主要的薪酬制度已经成为了企业对薪酬制度改革的重要途径。岗位工资的基础是岗位评价，其是对岗位劳动价值的认可，同时考虑劳动市场当前的供求状况来各个岗位的工资标准进行合理确定。工作报酬的确定是采用岗定薪的方式，而与资历、工龄等职工背景没有明确的关系，但是与劳动岗位的市场价值直接相关，这有利于当前岗位人才的合理流动以及劳动资源的优化与配置。 二、企业岗位工资制度设计理论原则 企业岗位工资的设计工作是一项十分复杂的工作，这主要是因为其牵涉的因素较多而导致的，在实际的操作过程中要将人力资源管理理论作为基本纲领，同时从企业的实际情况出发，最终才能达到所设定的效果。 (一)合理选择岗位工资设计主持人员 工资的多寡直接影响到企业全体员工的个人生活，因此是企业管理工作的头等大事，在对企业的岗位工资进行设计时必然会吸引到员工更多的关注与要求。所以，企业在选择岗位工资的设计人员时要更加慎重，选择那些在企业具有较高号召力、公信力以及威望比较高的员工参与到岗位工资的设计工作中。同时，还必须确保设计人员必须来自各个工作岗位，并保证人员在管理、技术以及生产方面的比例适中。 (二)对员工的满意度予以重点关注 薪酬改革的主要目的在于对企业员工进行激励，而是否能够达到激励的效果的一个重要因素就是确保员工是否满足改革之后的薪酬制度，这是一个十分关键的因素。因此，企业在进行岗位工资体系的构建过程中，首先要对对员工的工作状态以及需求进行深入的调研，通过跟踪篇二》、《税法》以及《企业财务通则》等相关财税法律、法规，对企业财务实施强制性的粗线条约束；企业在法律、法规规定的可选择范围内，自主选择财务管理的目标、战略、政策和方法，并设计制定企业内部财务制度，形成自主性的理财行动指南和规则。在这里，一个必须正视的现实和趋势是，企业内部财务制度作为在国家有关财务法规指导下的基层财务行为规范的地位得以确立，并取代国家统一的财务制度成为企业财务制度体系的重点。[!--empirenews.] （3）中国正式加入世