第二章-分批成本制.pptVIP

二、製造費用之分攤程序 Phase I :計算預定製造費用分攤率 Phase II:使用分攤率將製造費用成本分派至產品上 三、多分配與少分配製造費用之處理 肆、分批成本制 （李pp.71-75) 一、特性： 以生產批次或特定job為累計成本的對象，而以分批成本單來累計其所發生之直接材料、直接人工、及已分配製造費用。 每批產品完成後，即將其分批成本單成本加總，並可計算其單位成本。未加總之分批成本單，代表該批未完工。 總分類帳僅有「在製品」帳戶，而分批成本單（未加總者）為其明細分類帳。 二、成本流程： (李p.73) 三、在製品帳戶：分批成本單為其明細分類帳。(李p.74) 四、製成品之會計處理：每一批次完工後 製成品存貨 在製品存貨 該批次所屬之分批成本單從在製品明細分類帳檔移走。 賣出時：應收帳款（現金） 銷貨成本 銷貨 　　製成品存貨 五、分批成本制及分類帳關係 假設本期之預定製費分攤率為$2.50/DLH，所以各生產批次之已分配製造費用為： 此例有少分配製造費用$290，其處理方法： 1. 將$290全部計入銷貨成本： * 第二章　分批成本制 壹、產品成本制 (Product Costing System) 一、分批成本制（Job Order Costing) 二、分步成本制（Process Costing) 三、分作成本制（Operation Costing)：前兩成本制之混合 (李pp.93.95) 貳、吸納成本法之觀念 按是否將固定製造費用計入產品成本而有： 吸納成本法（Absorption Costing) 直接成本法（Direct Costing)、變動成本法（Variable Costing) 產品成本計算： 直接材料 直接人工 製造費用 直接辨認 直接辨認 分攤至 所生產之產品 製造成本 直接材料 直接人工 製造費用 直接辨認 直接辨認 分攤至 經過A部門加工 生產之產品 A部門需擔負之成本 各個服務部門 A B C 產品成本計算： 參、預定製造費用分攤率 一、建立預定製造費用分攤率之程序 (一)估計製造費用成本(A) (二)選取分攤基礎，並估計本期將耗用之分攤基礎量(B) (三)預定製造費用分攤率=(A)÷(B) 預定製造費用 分攤率 全廠製費分攤率 部門別製費分攤率 一種 多種 甲部門 乙部門 丙部門 一種 多種 一種 多種 第二章 結束 (例)有關製造費用之交易事項及其日記簿分錄為: $6,650 2,660 960 2.50 384 21-5 1,040 2.50 416 18-6 1,555 2.50 622 17-3 1,795 2.50 718 19-4 $1,300 $2.50 520 16-2 Overhead Applied x Rate = Direct Labor Hours job June 1 Work in Process Inventory 1,300 Factory Overhead Applied 1,300 To record Application of overhead costs to Job 16-2 過帳後，兩製造費用帳戶為： Bal. 6,940 5/25 1,420 5/27 940 6/21 2,190 8/12 620 9/9 560 11/27 1,210 Factory Overhead Control (Incurred) Factory Overhead Applied Bal. 6,650 Job 16-2 1,300 Job 19-4 1,795 Job 17-3 1,555 Job 18-6 1,040 Job 21-5 960 Factory Overhead Applied 6,650 Cost of Goods Sold (50%×$290) 145 Work in process Inventory(30%×$290) 87 Finished Goods Inventory(20%×$290) 58 Factory Overhead Control 6,940 2. 按比例分派給“銷貨成本”、“在製品存貨”、”製成品存貨“： Factory Overhead Applied 6,650 Cost of Goods S