东陵项目招标策划推荐.docVIP

保利达地产佳伴（沈阳）有限公司 东陵项目（一期） 推广合作 招标策划报告 一、项目招标概况 1）、项目名称：保利达地产佳伴（沈阳）项目 2）、项目地点：沈阳市东陵区大坝路西侧，西临二环路，北至东陵路 3）、项目简介： 项目总占地面积约110.4万㎡，其中一期占地面积约11.2万㎡，开发建筑面积7.28万㎡，以多层、小高住宅产品为主。 4)、根据沈阳当前市场局面和本项目具体情况， 2010年的销售开盘结合春季房展会、5.1假日是最好的时机，市场营销部建议的销售时间节点： 东陵项目销售时间节点（计划） 开盘销售 2010年夏秋之际 售楼中心交付使用 2010年2月15日 开始蓄客 2009年3月1日 样板间交付使用 2010年5月25日 园林景观展示实现 2010年5月29日 5)、蓄客前期的营销推广以品牌宣传、集团实力展现为主； 6)、项目开盘期目标：开盘期推出7.28万㎡左右，销售完成推出产品的60%。 二、招标范围 一期高悦项目营销推广代理，包括以下主要内容： 项目营销推广（市场调研、目标客群定向市场研究、项目定位、项目开发建议、案名等；一期的公关活动建议、策划与执行、价格策略等；设计，平面表现、展示、大众表现、户外、纸媒、电视脚本等）。将分开前期策略和设计执行两个阶段，前期策略阶段采用项目付费（时间周期签约至09年12月），设计执行阶段采用月费（时间周期10年1月至项目协议推广第一阶段）。 三、招标方式：邀请招标 四、投标资格及数量要求 1）、所有向招标方递交了资格预审材料并通过了资格预审的单位，均可参加本项目的投标。 2）、投标人必须是一个财务自主、独立核算的企业，具有独立的经营权和决策权；参加本项目前，推广、销售规模须达到或超过80万㎡，代理推广或销售业绩须有三个以上大盘、名盘的经历。 3）、招标方不接受投标人以组成联营体的形式联营投标。 4）、招标单位数量要求：投标人不少于5家。 五、投标书的递交 1、投标书的递交方式：投标人将文件标书（盖章，一式三份，一份为正本，两份为副本）送至：沈阳市浑南区新隆街3号，保利达集团沈阳有限公司合约造价部。 标明“正本”或“副本”。“正本”应单独包封，以方便招标单位开标。 2、其他注意事项 ：招标方将拒绝在投标截止日期后收到的任何投标书，投标人在递交投标书后，不得撤回其投标书。 六、开标与评标 1、 开标 ：招标方将于投标截止日起3日内开标，做开标记录包括开标时宣读的全部内容。 2、 投标文件的评价与比较：公开、公平、公正原则下科学、合理评标。反不正当竞争原则。 2）、评标委员会组成：招标单位自行组建评标委员会，评标委员会由招标单位的专业人员组成，组成人员见市场营销部招标流程。 3）、评标办法：通过对投标方以下几个方面进行综合比较，最终确定中标者。 专业能力：对沈阳房地产市场的把握能力，系统的、专业的项目分析，核心价值的挖掘。 项目专业团队：营销策划团队人员的搭配，主要人员的从业履历、行业影响力，采取何种方 式投入本项目的营销策划服务。 项目销售服务方式：运作模式和项目营销推广运作模式是否能有效保障本项目的成功销售， 对项目的重视和支持程度。 营销推广代理服务费用：营销推广代理的计费方式、结算方式符合我方的要求。 3、评标过程保密：开标后，直到宣布授予中标人为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料且与授予合同有关的信息，都不应向投标人或与该过程无关的其他人泄露。投标人在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，对招标方和评标专家施加影响的任何行为，都将导致取消投标资格。 七、招标计划安排 时 间 工作项目 工作内容 2009年8月18日 提出申请，制作标书 向公司、集团提报策划方案申请，并准备制定项目招标文件 2009年8月27前 投标单位预审 对项目前期跟踪服务的推广、销售代理公司进行资格预审 2009年8月28日 邀请招标 进行邀请招标工作 2009年9月21日 回 标 要求各投公司按标书于2009年9月21日前回标 2009年9月22日 评 标 对各回标方案进行初步评标，并根据回标内容质量进行初步评筛 2009年9月25日 意向合作公司接触 对初选的合作公司进行进一步的沟通 2009年9月26日 意向公司第二、三轮方案提报 对意向合作公司进行第二轮、第三轮提报 2009年9月28日 营销推广提案再评标 营销推广提案（终稿）再评标，评审 2009年9月30日 营销推广公司确认，上报确定 确认营销推广代理合作公司，上报集团认定 八、费用预估 初步估算：依据项目程度各项目费用约在2—6万左右；月费在6—9万每月（包括费用有：一期的公关活动建议、策划与执行、价格策略；案