排查整治隐患确保节日安全-光明食品集团.doc

排查整治隐患 确保节日安全 五四有限公司认真部署火灾防控工作 ????本报讯?五四有限公司认真贯彻落实市政府和集团关于确保2014年全国及本市“两会”以及元旦、春节、元宵节等重点节日消防安全工作精神，日前对所属各基层企业全面开展冬春季节火灾防控专项工作进行认真部署，明确要坚决预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故发生。 ????一是认真排查整治火灾隐患。公司成立由总经理任组长的专项行动工作领导小组，指导各企业对冬季火灾特点仔细分析研判，找准火灾防控的薄弱环节，组织开展针对性、时效性的火灾隐患排查治理，落实消防安全责任制，加强消防安全管理。 ????二是全力做好节日消防安全工作，组织开展消防安全大检查，尤其对宾馆、饭店、菜场等人员密集场所进行专项检查，对烟花爆竹燃放严格监管，加强重要节日和重大活动期间的消防安全工作及值班巡查工作。 ????三是加强重点场所隐患排查治理，严格控制违章现象。要求各企业党政领导亲自带队检查，从严整治用火、用电、用油、用气等违章操作现象，对车间、仓库、配电室、锅炉房等易燃易爆场所进行安全自查，做好消防器材的维护保养，并落实风险评估。 ????四是广泛开展重大节日期间的消防安全知识培训与宣传，普及火灾预防、逃生自救、安全燃放烟花爆竹、安全生产等消防安全常识，同时加强对重点企业安全责任人、管理人和消防设施操作人员的培训，提高企业处理火灾等安全事故的应急能力，有效遏制事故的发生。?????（通讯员?程?云）?? 艰难转型 华丽升级 ——来自海博斯班赛物流园区的现场采访 ????（特约记者?殷建华）迎着初升的朝阳，位于上海自贸区的海博斯班赛仓库门口，十几辆集卡正排队等待进场装卸货物。据斯班赛仓库保安介绍，自2013年10月份DHL进场以来，斯班赛仓库门口每天进出的大卡车川流不息，一片繁忙景象。 ????2012年9月份以来，海博物流公司根据闻淼董事长提出的?“从房东到经营者转变”的要求，积极探索“以国际贸易带动仓储，打造全供应链”的转型突破。下属的海博货代、海博供应链、海博斯班赛三家企业优化仓储业务结构、实行整体运???，打造高品质物流园区。目前，园区拥有美国物流巨头DHL、墨西哥酷派等优质物流业务，仓储率达61%。同时，2013年三季度又一举拿下西班牙马奥啤酒中国区总代权，为客户提供从采购、报关、商检、仓储、分包、拆装到销售、运输一条龙服务，在上下两端探索产业链的主动延伸、转型发展。 ????转型，带来了可喜的业绩；转型，带来了新的希望。在目前货代行业普遍萧条的情况下，海博货代营收额从2009年的1986万元，2013年预计有望突破1亿元，成为光明食品集团物流业的“小巨人”。 ????比肩世界五百强??升级洋山物流园 ????走进海博斯班赛物流园区，随处可见DHL、卡特彼勒、德迅等物流业耳熟能详的世界五百强企业标识。在斯班赛占地2.4万平方米的A库，货架上堆满了亟待出口外销的AAP汽车零部件，整个A库呈现出一派繁忙又井然有序的场景。 ????“DHL的进驻将带动海博斯班赛物流园区的品质升级，起到集群效应。”海博货代总经理、海博供应链总经理厉家明向我们解释引进DHL的初衷和艰难的过程。 ????2013年年初，厉家明得知DHL与外高桥某企业的仓储合同将在2013年8月底结束，AAP项目也因场地限制急需寻找更大的库房。他敏锐地意识到海博斯班赛引进世界五百强企业的机会来了。他首先找到DHL公司相关负责人，但对方考虑到将库房从外高桥搬到洋山，搬迁工程浩大，各类成本将被抬高等因素，拒绝了厉家明的提议。 ????第二天，厉家明又找到了AAP项目负责人，历数海博货代的报关优势、仓储便利与国有企业的诚信，终于，?AAP项目负责人被打动，答应帮他一起说服DHL。历经半年的洽谈、准备，2013年10月，全球物流巨头DHL携AAP项目成功入驻斯班赛物流园区。 ????DHL是规模居美国前三位的物流公司，它的到来，不仅重新定位了海博斯班赛，提升斯班赛物流园区形象，同时通过比肩世界五百强，在合作中“偷师学艺”，极大地提高园区的资金管理、内部管理水平，厉家明表示，未来园区三分之二区域将留给世界五百强，从而打造一个真正的高端物流园区。 ????进军商贸物流??转型商业模式 ????如果说成功引进DHL是斯班赛物流园区升级的初步尝试，那么西班牙马奥啤酒的引入是海博物流吹响向商贸物流转型，走全供应链模式道路的进军号。 ????2008年金融海啸袭来，货代行业哀鸿遍野，时至今日，许多中小货代企业依然苦苦挣扎在生存线上。海博货代通过扩大航线、扩大订舱量，业绩保持了业内中上水平，但日益严峻的竞争压力表明：不转型只能等死。从2009年开始，海博货代和全盛供应链整体运作洋山斯班赛仓库，逐步向“货代+仓储运输”延伸，但这种商业模式受到上游客户的掣肘较