安全生产条件整改报告推荐.docVIP

青岛**建设集团有限公司 安全生产条件整改报告 市建管局领导： 贵局于2007年8月3日，按照青建管质字[2007]33号文件规定对我公司安全生产条件进行了检查，在检查中发现了不少问题，针对检查中发现的问题,以及由我公司分管领导带队，各相关部门共同自查中发现的问题，我公司进行了如下整改： 针对安全生产责任制存在的问题 公司根据自身的情况重新修订了适合自己的各级各部门安全生产责任制，将以前的漏洞进行了修补；将公司安全生产管理目标进行了细化； 2、施工现场劳务管理方面：按照建管局两个规范以及**集团公司关于加强劳务分包队伍管理工作的意见等有关文件，加强了对施工现场的动态管理，将各分公司项目部的劳务管理部门下达整改意见通知书建立档案存档，对各单位的整改报告由劳务管理部门统一管理存档。 3、 对施工现场职工夜校的管理方面：制定完善了职工夜校管理制度；充实了职工夜校教学大纲及教学内容，(结合目前我市的实际情况增加了奥运知识等方面的内容)；对授课教师的授课要求也重新作了规范，增加了讲课的故事性及趣味性，让学员在劳累了一天后深刻体会与消化在夜校里所学到的知识，真正帮助务工人员提高认识。通过学习提高外来务工者爱党、爱国、爱社会主义的觉悟，建立和谐的人际关系，处理好工作内的各种事务，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。 4、 补充修定了《劳务分包队伍管理办法》，加强了对劳务人员签订劳动合同和持证上岗率的要求，对于不达标的工地提出限期整改。督促各项目部认真做好劳务分包队伍进出场记录。 5、 对劳务层实行动态管理，各工地有专人负责，出现问题及时解决。严格检查制度，劳务管理部门定期或不定期对施工现场进行检查，做到有错必纠。使劳务管理工作真正落实到实处。 针对安全生产投入存在的问题 建立和完善有关规章制度。重新修改了集团公司《总会计师安全责任制度》和《安全生产资金保障制度》，使其更具有可操作性。首先，明确了集团公司安全生产是两级管理制度，即集团公司安全处直接管理工程项目部。其次，明确了安全生产资金的使用范围包括四个方面：（1）安全防护保护用品（2）安全技术措施费用（3）安全生产宣传教育和培训（4）安全生产管理费用。再次，明确安全生产资金各部门使用的管理。 重新设置各项安全生产台账。集团公司对安全生产各种台账根据实际情况重新进行了编制，使其更加合理和便于操作。主要设置四种台账（1）安全生产措施费台账（2）安全防护用品统计台账（3）安全教育宣传及教育培训支出台账（4）安全生产费用明细台账8月8日集团公司召开各单位财务负责人会议对5台账的登记工作进行了具体布置和安排，8月10日各单位及时上报了各项资料，集团公司及时进行了汇总。 安全生产管理机构设置 公司对安全管理机构人员进行了补充,并从基层调入了两位专职安全管理人员充实安全处，现安全处管理人员6人，符合规定的要求； 公司完善了安全保证体系，体系具体到了施工现场的每个负责人；明确安全管理目标，管理目标从公司到现场的每个班组都进行目标分解；健全了安全检查制度，严格按照制度的规定进行安全检查，并根据公司《安全文明奖惩考核办法》的要求进行相关的考核。 三类人员安全生产考核 1、安全人员证书情况分类。对公司现有安全人员持有的相关安全员岗位证书及三类人员安全考核证书情况进行了详细分类，其中持有安全员岗位证书的35人，持有三类人员专职安全员考核证书的14人，既持有安全员岗位证书又持有三类人员安全考核证书的10人，另有持有安全员岗位证书且参加并通过本年度三类人员专职安全员考试的17人。 2、通过本次分类汇总，对公司现有的安全人员情况有了清晰的了解，认识到了目前安全管理人员配置上的不足，也为以后的安全人员培训工作提供了依据。 五、特种作业人员配备 1、针对施工现场部分特种作业人员档案建立不规范的问题，公司对档案在照片、教育情况、年审记录、体检情况等方面进行了补充，建立完善的管理档案。并随时补充及删除进入或脱离公司的特种作业人员，建立动态管理档案。 六、安全教育培训 1、安全培训考核记录。在安全培训考核汇总表的基础上进一步细化，分别制作了《高层领导安全培训考核记录表》、《项目负责人培训考核表》、《专职安全员培训考核记录》三个表格，详细罗列了参加安全培训人员的姓名、所属单位、培训内容、培训时间及最终考核结果； 2、针对部分安全培训活动无记录的问题，公司制定了相关规定，在下一步的培训活动中，避免出现此类问题； 3、各类安全活动（安全月等）记录不完整的问题，因前期公司记录不完整，现公司将所有活动记录进行了完善，并采取了相关的措施避免以后出现类似的问题。 4、 职工夜校问题，由公司海帆劳务中心具体负责该项问题，在以后举办的职工夜校中逐步完善动态管理档案，保证其处于公司的控制状态下。 七、办理工伤保险及意外伤害保险