供应链管理_第二章_供应链管理的基本问题.ppt

第二章 供应链管理的基本问题;;第一节 供应链的类型分析;一、 供应链的类型;;;;供应链主要有两类功能模式;;相关链接;;相关链接：体会基于时间的竞争;;二、 产品与供应链的匹配;;;三、“推-拉”结合的供应链系统;;;第二节 供应链成长理论与供应链 管理的运营机制;一、供应链成长理论;;;;二、供应链管理的运营机制;价值链与价值让渡系统;;;;;;标杆管理;;;;;委托代理问题;;;;;;;;“囚徒困境” ;;;;供应链管理中的信任机制;;;;;;;;第三节 供应链管理与业务外包;;一、供应链管理的基本内涵;;核心竞争力与非核心竞争力;;相关链接1:技术方面的核心竞争力;相关链接2:生产经营、营销、财务等方面的核心竞争力;;二、业务外包;;相关链接(1);相关链接(2);相关链接（3）;相关链接（4）;三、业务外包的原因;;;;四、业务外包引发的问题;;;五、 业务外包的方式;;;六、 全球范围的业务外包;;;七、业务外包与信息技术;;;案例：;物流外包要把握的几个环节 ;物流外包要把握的几个环节（续）;;我国成功物流外包案例;第四节供应链管理环境下的扩展企业;;;二、 扩展企业的理论模型;;;;;;;;;;;;;;;;（二）基于供应链管理的扩展企业模型——“X”模型;;;;;;;;;三、 扩展企业的目标与特征;;四、 扩展企业的采购关系;五、 扩展企业的生产计划与控制;;;扩展企业理论模式实践的实现;第五节 集成化的供应链管理;;;[思考]：集成的必要条件？;;一、 集成化供应链管理理论模型;;;;二、 集成化供应链管理的实现;;;;;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）;集成化供应链管理实现的步骤（续）; ;集成化的供应链系统;供应链集成是为管理产品流、服务、信息、资金流等，使整个供应链系统向顾客提供价值最大的服务。;第六节供应链管理??式的战略性问题;一、 供应链管理从操作层向战略层的转移;;二、供应链管理战略的主要内容;;;OEM;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;（一）制定供应链管理的实施战略（续）;;供应链的运作方式;;;;三、 建立供应链管理战略系统的主要内容;