海尔营销定位设计教材教学课件.pptVIP

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  • 2018-03-14 发布于天津
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营销定位设计训练;海尔企业 市场定位策划;海尔企业介绍;海尔的发展概况;海尔企业的宗旨;海尔的市场细分;海尔的市场细分(续上一页);海尔的家电品种; ;;海尔的企业文化;  7.市场无处不在,人人都有市场——海尔的市场链   市场链 市场链流程再造的三个阶段 市场链流程再造的“五要五不要” 市场链流程再造的“三主”原则 “SST”机制 拆掉企业内外两堵墙 零库存、零距离、零营运资本 做正确的事和正确地做事 速度、创新、SBU 8.品牌是帆,用户为师——海尔的品牌营销   优秀的产品是优秀的人干出来的 砸冰箱的故事 国门之内无名牌 打价值战不打价格战   9.企业生存的土壤是用户——海尔的服务观   先卖信誉后卖产品 浮船法 只有淡季的思想,没有淡季的市场 市场不变的法则是永远在变 创造感动 用户永远是对的 市场的难题就是我们创新的课题 紧盯市场创美誉 绝不对市场说“不” 用户的抱怨是最好的礼物 您的满意就是我们的工作标准 对内“一票到底”,对外“一站到位” 核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 我是海尔我微笑  ; 10.走出去、走进去、走上去——国际化的海尔   先难后易 无内不稳,无外不强 三个三分之一 三位一体 三融一创 三个国际化 五个全球化 竞合 走出去、走进去、走上去   11.管理的本质不在于“知”而在于“行”   ——海尔的管理之道   永

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