[工学]第七章 建设工程风险管理.ppt

第七章　建设工程风险管理 学习目标： 了解建设工程风险管理的概念； 熟悉风险的类别、风险的管理内容、风险识别的过程； 掌握风险的评价方法和采用的相应对策。 第一节　概　　述 一、风险的定义风险需具备两个条件：一个是风险表现为不确定性；而另一个是风险表现为损失。所以没有损失的不确定性事件不是风险，没有不确定性的损失也不是风险。 定义:就是不利事件发生的不确定性。也就是预期和实际结果之间的差异。 第一节　概　　述 二、风险的相关概念1.风险因素：产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素(1)自然风险因素　它是指能直接导致某种风险的事物。(2)道德风险因素　它是指与人的品德修养有关的，能导致某种风险的因素。(3)心理风险因素　它也是指与人的心理状态有关的，能导致某种风险的因素。2.风险事件：造成损失的偶发事件，是造成损失的外在或直接原因 第一节　概　　述 3.损失：非故意、非计划和非预期的经济价值的减少。通常以货币来衡量，分为直接和间接两种。 4.损失机会：损失出现的概率。分为 客观概率：某事件在长时期内发生的概率 主观概率：个人对某事件发生可能行的估计 第一节　概　　述 三、风险的分类1.按风险的后果分类1)纯风险是指只会造成损失而不会带来收益的风险。2)投机风险是指既可能造成损失也可能创造额外收益的风险。 2.按风险产生的原因分类1)政治风险是指工程项目所在地的政治背景及其变化可能带来的风险，不稳定的政治环境可能给各市场主体带来风险。2)经济风险是指国家或社会一些大的经济因素的变化带来的风险，如通货膨胀导致材料价格上涨、汇率变化带来的损失等。 第一节　概　　述 3)自然风险是指自然因素带来的风险，如工程实施过程中遇到地震、洪水等自然灾害造成的损失。 4)技术风险是指一些技术的不确定性可能带来的风险，如设计文件的失误、采用新技术的失误等。5)商务风险是指合同条款中有关经济方面的条款和规定可能带来的风险，如风险分配、支付等方面的条款明示或隐含的风险。6)信用风险是指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给合同另一方带来的风险。7)其他风险。 第一节　概　　述 3.按风险的影响范围分类 1)基本风险是指作用于整个经济或大多数人群的风险。2)特殊风险是指仅作用于某一个特定单体(如个人或企业)的风险。四、建设工程风险管理1.建设工程风险管理的概念 风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 建设工程风险管理是参与工程建设的各方在各阶段辨别、评估和处理工程项目风险的管理过程。 第一节　概　　述 2.建设工程风险管理过程(1)风险识别　风险识别是风险管理中的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程，必要时，还需对风险事件的后果作出定性的估计。 第一节　概　　述 (2)风险评价　风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行量化的过程。(3)风险对策决策　风险对策决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程。(4)实施决策　对风险对策所作出的决策还需要进一步落实到具体的计划和措施，例如，制订预防计划、灾难计划、应急计划等；又如，在决定购买工程保险时，要选择保险公司，确定恰当的保险范围、免赔额、保险费等。 (5)检查　在建设工程实施过程中，要对各项风险对策的执行情况不断地进行检查，并评价各项风险对策的执行效果；在工程实施条件发生变化时，要确定是否需要提出不同的风险处理方案。 第一节　概　　述 3.建设工程风险管理的目标风险管理的目标与风险管理主体的总体目标相一致。所以其目标可以分为以下几点： 1)实际投资不超过计划投资。2)实际工期不超过计划工期。3)实际质量满足预期的质量要求。4)建设过程安全。 第二节　建设工程风险识别 一、风险识别的过程1.建设工程风险分解1)目标维：它是指按照所确定的建设工程目标进行分解，即考虑影响建设工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险。2)时间维：它是指按照基本建设程序的各个阶段进行分解，也就是分别考虑决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个阶段的风险。3)结构维:它是指按建设工程组成内容进行分解，如按照不同的单项工程、单位工程分别进行风险识别。 4)因素维：它是指按照建设工程风险因素的分类进行分解，如政