2016技术与创新的战略管理教材教学课件.pptVIP

第七讲 技术与创新 的战略管理;内容要点： 技术创新管理综述 整合技术与战略 技术战略设计与进化 技术战略实施：形成公司创新能力 技术战略实施：制定实施开发决略;技术创新概念 技术创新的主要类型 技术创新的特征及支持系统 实物期权在技术创新中的应用;（一）技术创新概念 1. 技术创新研究进展;2. 技术创新反复讨论和争论的焦点 关于定义的范畴 技术和非技术方面 关于技术变迁的强度 根本性和渐进性变迁 关于新颖的程度 首次创新和扩散性应用 3. 技术创新的界定 ……;（二）技术创新的主要类型 按创新程度分 渐进性创新、根本性创新 按创新对象分 产品创新、过程创新 按技术变动方式分 局部性创新、模式性创新、结构性创新、全面性创新;按技术变化性质分 原理独创型、结构综合型、功能移植型、局部革新型 按创新节约的资源分 资本节约型、劳动节约型 按技术创新的规模及影响分 企业技术创新、产业技术创新;（三）技术创新的特征及支持系统 技术创新的特征 创造性、累积性、效益性、扩散性、风险性 技术创新的支持系统 制度条件 创（企）业家的素质要求 符合国情的创新战略 政府支持 目前我们所说的技术创新更强调具有自主知识产权的创新。;董事会结论： 与这家高科技伙伴进行研发合作，可能带来的收益大于正统的财务分析得出的明显的高成本和高风险。 尽管这家公司的首席执行官和董事们并