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目标管理故事启发20170408

制 定 目 标 , 以 始 为 终 终极目标(60年后) 远期目标(10年) 中期目标(5年) 近期目标(1-3年) 本年目标 月目标 周目标 日目标 三、你会制定目标吗? 设定目标 五项原则 完成 时限 明确 具体 量化 衡量 具有 挑战 长短 结合 三、你会制定目标吗? 目标设定的范围 六 大 目 标 财富目标 事业目标 家庭生活目标 人际关系目标 学习成长目标 健康休闲目标 三、你会制定目标吗? 为什么要实现这个目标 把目标下下来 目标必须明确可衡量 热切的期待和欲望 酝酿目标 三、你会制定目标吗? 将目标视觉化 制定实现目标的计划 马上行动现在就做 将目标视觉化 梦想板 三、你会制定目标吗? 设立工作目标的七个步骤 正确理解公司整体的目标,并向下属进行传达 制订符合SMART原则的目标 检验目标是否与上司的目标一致 列出可能遇到的问题和阻碍,找出 相应的解决方法 列出实现目标所需要的技能和授权 列出为达成目标所必需的合作 对象和外部资源 确定目标完成的日期 三、你会制定目标吗? 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。后来他道出了成功秘诀:我刚开始总是把我的目标定在终点,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来,我改变了做法。比赛前,我要看一遍比赛路线,并把沿线比较醒目的标

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