成本分析成本控制成本管理成本改进措施.docVIP

XX公司成本研究报告 XX公司近期将股份制挂牌上市，在公司内部也实行了一系列的措施，其中很重要的一个工作是成本控制工作。集团公司考察了各个子公司的成本控制方法，将一些好的成本控制方法归纳总结，形成集团公司内部《成本管理指引》，集团总部会逐渐要求各个子公司按照《指引》来进行成本控制管理。XX分公司从2011年开始逐渐按照《指引》来进行成本控制工作。按照《指引》，XX分公司从材料采购→生产→销售，成本转移流向如下： 采购→生产 生产成本——材料 入库 原材料、半成品 领用生产 材料采购 制造费用——材料 （计划成本法） 材料成本差异 管理及销售费用——材料 材料成本差异：资产类账户。借方代表超支，贷方代表节约。用于成本控制（材料成本的控制），考核业绩完成情况。 成本分配 直接材料 生产成本——材料——曲轴 直接人工 生产成本——人工——曲轴 生产成本—曲轴 品种法 生产成本—制造费用—曲