如何让下属尊重.docVIP

如何获得下属的尊重？ ? 每个人都渴望得到别人的尊重，作为经理，更渴望得到自己属下的尊重，这样可以让自己很有面子。有这种想法，可以理解。但是作为一位经理更要明白：只有尊重自己的员工，才能赢得员工的尊重。尊重是相互的，尊重是发自内心的，并不是因为自己是经理，员工就理所当然地应该对自己尊重。 　?　不要把员工对自己有不同意见，就当作员工对自己的不尊重，人与人存在分歧是再正常不过的事情，只要大家能把不同意见摆在面上，都能坦诚地陈述自己的理由，那就能减少分歧，减少误解。坦诚相见是赢得别人尊重的前提，如果您总是想以自己的职位和权利压制员工的意见，那你就永远不能获得员工的尊重。坦诚相见是一种胸怀，更是一种自信，是一名优秀经理必需经过的历练。不愿让员工发表不同意见，是经理最愚蠢的行为。　　???? 作为一名经理，不要总是考虑“员工尊重不尊重自己，怎样才能赢得员工的尊重？”这样的问题，而是首先要思考“自己如何才能当个好经理？怎样才能领导着大家干出业绩？”如果您能把这两个问题想明白了，并努力去做到了。那您就很容易赢得员工的尊重。　　“当经理”与“自己当业务代表，亲自做业务”是截然不同的两种工作性质，需要两种截然不同的素质和思维模式。许多人可以是一个出色的业务人员，但却成为不了一名合格的业务经理。原因就在于他不能转变自己的思维方式和工作方式。作为一名经理，尤其是基层业务经理，您的工作是带领