[经管营销]团险部年中汇报材料总.pptVIP

* ——关于中国平安保险股份有限公司团险发展策略的报告（框架） 中国平安保险股份有限公司 2000年7月18日 走专业化经营，集约化管理之路 为平安团险的长期健康发展奠定坚实基础 平安团险的战略规划与基本目标 平安团险现状及存在问题 平安团险发展的基本原则 平安团险发展的主要策略 平安团险2000年下半年主要工作安排 在今后十年内的中国团险市场中： —规模稳居第二，效益稳居第一 —品牌和信誉名列行业首位 —品牌创新的领先者 —优质服务的领先者 目标客户群：以有效益的大、中型国营企业，大型民营企业和所有的三资企业为目标客户群 价值定位：以卓越的公司信誉和专业化的销售、服务为客户创造价值 产品：以团体养老和团体人身为主力险种，团体医疗为辅助险种来满足和刺激客户需求 渠道：以高质量的直销队伍为主渠道，系统、行业代理和交叉销售为辅助渠道 发展区域：将资源集中在经济较发达、团险市场较成熟的地区发展团险业务，以提高利润和资产回报，然后稳扎稳打地逐步扩展 平安团险的战略与使命 发展战略 使命 平安团险的发展思路 专业化经营 集约化管理 人才 培养和发展具有高超专业技能和高度忠诚的精英式销售队伍 产品 走产品领先道路，领先于市场提供符合企业和团体客户的团体保险产品 服务 为客户提供专业化的金融服务和增值服务，使客户能够感受到平安团险的保障、保值、增值、超值的服务价值 集中管理 强化团险事业部的中心