质量、安全、文明保证体系图.docVIP

质 量 保 证 体 系 图 质量保证体系 组织体系 工作体系 检查体系 经济体系 项目经理 技术交底 检查标准 严格考核 技术质量经理、总工程师 施工操作 检查方法 实行奖惩 工程技术部 施工组织设计、分项工程施工工艺卡 施工组织设计报公司审定 机械设备部 供给运行使用良好的机械设备 检查维修保养设备 保证机械完好率95％ 材料部 采购原材料、构配件 产品合格证、复试报告 合格品点收报财务科不合格品限期退场 号长、工长 下达施工任务单、安全技术交底卡 落实施工方案组织班组“三检” 结算质量合格的工程量 质量安全部 贯彻落实质量检评标准，进行三级质量教育，督促执行各项管理制度 专检、技术复核、质量评定 对达不到签订质量等级有分项工程签署质量等级 对达不到签订质量等级有分项工程 劳动工资部 定额分析、估工 结算 财务部 工资按时发放、资金及时兑现、成本控制 付款 实施对策 质量问题分析 反馈 安 全 施 工 保 证 体 系 图 安全保证体系 组织保证 工作保证 检查保证 经济保证 项目经理 制定岗位责任制 执行有关安全施工规程 技术质量经理 工程技术部 制定安全施工技术措施 材料部 购置劳动保护用品 易燃、易爆、半成品堆放检查 机械部 机械设备管理 各种机具试验、检查、维修、保养 综合办 消防、临时用水用电设置，季节性防署、防冻、防煤气中毒用品发放 组织电工自查用电设备，职工体检、宿舍检查 号长、工长 落实安全施工措施 组织班组自查、操作人员持证上岗 质量安全部 贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育 安全员专检、安全值日巡回检查，安全资料收集、整理、加工 检查情况汇报，提出整改及奖惩意见 每一周安全例会信息反馈 财务部 安全资金保障 奖惩 文 明 施 工 保 证 体 系 图 文明施工保证体系 组织保证 工作保证 检查保证 项目经理 制定岗位责任制 执行文明施工管理办法和检查评分标准 质量技术经理、工会主席 技术部 编制施工总平面布置图 材料部 按平面布置图堆放材料 图实相符，散料成方，型材成垛 机械部 悬挂设备标牌和操作规程标牌 机械清洗保养 号长、工长 临建施工符合规定各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清 工长组织检查、操作人员持证上岗 反馈 保证现场道路通畅，管理人员佩戴胸卡，厨、厕卫生，宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池，无常流水、常明灯，进行全员阐明施工教育，维护社会治安，注意环境保护 检查情况汇报，提出整改及奖惩意见 综合办 综合办每日检查，文明施工领导小组周五检查 质量安全部 设专职安全员、施工安全管理日常检查，确保临时用电及施工安全防护措施落实 日常与定期检查相结合 质 量 保 证 机 构 图 制作工艺质控工程师 设备安装质控工程师 工程技术部 筑炉质控工程师 技术质量经理 焊接质控工程师 技术监督部 探伤质控工程师 无损探伤员 项目经理 综合办公室 检验质控工程师 检验员 测量质控工程师 测量员 施工经理 采购员 材料质控工程师 物资设备部 保管员 设备保证工程师 设备管理员