原创瑞典.ppt

* * * * * * * * * * * 原創瑞典 美國新聞週刊盛讚，瑞典是全球最具競爭力的經濟體 美國最重要的經濟學家薩克斯眼中瑞典是最好的國家 瑞典模式證明，社會福利和競爭力並不互斥 拒絕美式資本主義，也不要共產集權主義 瑞典如何走出『獨特的社會民主主義』，成為烏托邦的盟主 資管二籃聖喆田韻青 瑞典簡介影片 瑞典地理概況 ※瑞典位於斯坎地那維亞半島 ※首都：斯德哥爾摩 ※鄰國：挪威、芬蘭 ※濱海：西南瀕臨斯卡 格拉克海峽和卡特加特海峽，東邊為波羅的海和波的尼亞灣 瑞典簡介 面積 ４３萬平方公里，首都斯德哥爾摩 人口（２００６） ９１１萬人 語言 瑞典語 經濟 ２００６年ＧＤＰ總值３８５０億美元 人均ＧＤＰ為４２２４６美元 ２００７年ＷＥＦ全球及商業競爭力皆名列第四 貨幣 克朗，１美元約等於６．４克朗 天然資源 為歐洲最大鐵礦砂出口國 政治體制 君主立憲／責任內閣制 對外政策 「和平時期軍事不結盟」政策 １９９５年加入歐盟 ２００３年９月全民公投否決加入歐元 代表企業 易利信、富豪汽車、宜家家具 歷史名人 諾貝爾 小國大品牌，軟實力致勝 瑞典人口佔全球０．１５％，能創造全球２％的貿易額 有６％的跨國企業誕生在瑞典 國家品牌位居全球第５　因為其 用軍事、經濟這種剛性權力來衡量，瑞典的規模只能 勉強擠進世界前二十 但是用政治治理、文化、企業品牌這類的軟實力來看 瑞典卻擁有無可取代的地位 柔性競爭力 瑞典的世界第一 》平均每人擁有的跨國子公司，世界第一 》個人擁有第二棟房子和船隻比例世界第一 》聯合國教科組織評比，瑞典為科學與創新的第一 》德國環保團體評比，全球環保第一名 》世界經濟論壇兩性平等指數全球第一 》稅收負擔世界第一 》卡內基美隆大學調查，瑞典是全球最有創造力國家 》國家責任競爭力，瑞典第一 環保強國　綠色基因 企業實例： 易利信－身為全球最大的通訊網路和手機技術平台的供應商，充滿了　　　　瑞典人最愛的綠色基因　 關注產品的生命週期 解決產品的能源消耗量 全體員工接受環境教育訓練 研發低耗電量基地台，目前已有一百多個由太陽能供電的基地台 在全球各地運作，除了省電還解決了非洲國家缺乏電力無法使用通訊 設備的問題（領先產業的實驗，研究以生質能源替基地台供電） 邀請知名建築師設計綠色基地台，捨棄耗能鋼材，使用水泥， 在生產及運輸過程可節省４０％的耗能、３０％的二氧化碳排放量  　 環保強國　綠色基因 企業實例： 　 　 第一組實驗性質的環保基地台,建置在瑞典斯德哥爾摩近郊,該地區被喻為「瑞典矽谷」,鄰近易 利信公司總部 瑞典建築設計師 Thomas Sandell設計了六種造型,可以搭配基地台建置地點的景觀,自由配色。 環保強國　綠色基因 瑞典世界第一個無油經濟體 ２００６年瑞典總理發表了一個「邁向2020的無油國家」宣言 －首都斯德哥爾摩，跑的是喝酒精、吸沼氣汽車 －科技研發，把汙泥變沼氣、從木屑煉酒精 　　　根據歐盟統計，永續能源目前已占瑞典能源消耗量的28％，比歐洲國家平均值6％，高四倍多 　　　目前瑞典只有32％的能源來自於石油，比1970年的77％，已大幅降低，石油替代率堪稱世界第一。瑞典也是全歐洲環保汽車銷售最好的國家　　北方極地的恩舍爾茲維克小鎮，正投資了440億台幣金額，計畫要在十年內，研發出從木屑生產汽車用生質酒精的技術。 　　　　一旦完成目標，瑞典將是世界上第一個以替代能源為主的「無油經濟體」，未來輸出全球的淨化科技，更可能是最強盛的國際競爭力 　 企業治理　最佳典範 　　世界經濟論壇全球競爭力評比中，瑞典的市場效率，和專業管理總是位居第一 　 哈佛大學競爭力大師波特說：「瑞典雖是小國卻是許多國際企業的母國市場而且許多企業已經全球化的頂尖企業，比其他國家更早建立綿密的國際營運網路，在海外的銷售額，通常佔企業總營收九成以上」 瑞典很早就致力於國際貿易，累積許多海外投資傳統 　過去五年，平均每年收購一百六十家外國企業 　在中國，每四天就有一家瑞典企業成立 　「瑞典人深知，國內市場太小，必須走出去，瑞典商人全球投資，沒有愛不愛國的壓力」 鼓勵創新　專利致富 ※政策鼓勵創新，企業必須將２０％的利潤，存入中央銀行作為技術研發之用 ※瑞典創新研發經費，歐洲第一，全球第二 　用專利賺錢： 富豪汽車－車輛發報機、心跳監測器 易利信－技術研發人員佔７５％ 宜家家具－創辦人說：有7萬員工的宜家企業裡，即使多聘請一位搬運工也會心疼，但為一百多名設計師花多少錢都可以，因為他們頭腦中的產品形象是無價之寶。  　 你不知道的瑞典發明 生活 拉鍊、電冰箱、利樂包 科技 電腦滑鼠、行動電話通訊技術、 全球定位和通信系統 汽車ｔ