薪酬福利管理2级突破.ppt

第五章????薪酬福利管理??? 知识 15% 技能 20% 顾文静 博士 副教授 guwenjing@ 历年题型分布 07.11 综合题 18分 08.5 简答题：可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析？（12分） 08.11 简答题：简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。(16分) 09.5 综合题20分 09.11 综合题18分 10.5 案例分析20分 主要内容 一、薪酬调查：市场调查、满意度调查 二、工作岗位分类： 三、工资制度设计与调整：制度设计 宽带结构设计 制度调整 四、薪酬计划制定 五、补充保险 本章重要知识点（考点）目录 ★★考点1：薪酬调查的基本概念P270 ★★★★考点2：薪酬调查种类P271???★★★考点3：薪酬调查的作用（简答）P271???★★★考点4：岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系（简答）P273?★★★★★考点5：薪酬市场调查的程序P273???★★★考点6：设计薪酬调查问卷的注意的事项P289??★★考点7：薪酬满意度调查内容表P290??★★★考点8：薪酬满意度调查的程序P290???★★考点9：薪酬满意度调查的分析方法P291??★★考点10：调查满意度图表分析P292??? ★★★★考点11：工作岗位分类基本概念P294 ★★考点12：工作岗位分类的内涵P295 ★★★考点13：工作岗位横向分类的原则P297 ★★考点14：工作岗位横向分类的步骤与方法P300 ★★★考点15：工资制度的内涵P308 ★★★★★考点16：企业工资制度的分类P308 ★★★考点17：工资水平影响因素（简答）P320 ★★★考点18：工资结构P322 ★★★★考点19：工资结构类型P322 ★★★★考点20：工资等级有关概念P323 ★★★考点21：企业工资制度设计的原则 （简答）P425 ★★★考点22：企业工资设计程序P327 ★★考点23：宽带式工资结构的内涵P333 ★★★★考点24：宽带式工资结构的作用（简答）P334 ★★考点25：宽带工资结构的设计程序P335 ★★考点26：工资调整的项目P3 ★★★考点27：制定薪酬计划的准备工作P342 ★★考点29：制定薪酬计划的程序P344 ★★考点30：企业年金的概念P346 ★★考点31：企业年金适用范围P346 ★★★考点32：企业年金方案的内容P346 ★★考点33：企业年金设计程序P347 ★★考点34：补充医疗保险的设计程序P349 ★★考点1：薪酬调查的基本概念P270 薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 ★★★★考点2：薪酬调查种类P271 （07.5；07.11） 1、从调查方式上看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。 2、从主持薪酬调查的主体看，可分为政府、行业、专业协会、企业家联合会、咨询公司及公司企业自己组织。 3、从调查的组织者看，正式调查分为商业性、专业性、政府薪酬调查。 4、从薪酬调查的具体内容和对象看，分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查。 114（200705)从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为(BDE )。 A、企业薪酬调查 B、商业性薪酬调查 C、行业薪酬调查 D、专业性薪酬调查 E、政府薪酬调查 114（200711)从薪酬调查的(AE )来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意 度调查。 A、对象 B、作用 C、组织者 D、方式 E、具体内容 ★★★考点3：三、薪酬调查的作用（简答）P271 1．为企业调整员工的薪酬水平提供依据。 2．为企业调整员工的薪酬制度奠定基础。 3．有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势。 4．有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。 ★★★考点4：四、岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系（简答）P273 1、岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 2、为了保证企业薪酬管理制度对外的公平公正性，要进行薪酬的市场调查，根据可比性数据，对岗位评价结果的合理性进行验证。 3、建立科学的绩效管理体系，真正将员工的薪酬与生产经营目标的完成程度、员工所在部门的以及个人的考评结果直接挂钩，以最大限度地激励员工积极性、主动性和创造性。 ★★★★★考点5：能力要求：薪酬市场调查的程序P273 （