网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

[其他资格考试]2008年5月人力资源师级技能答案.doc

[其他资格考试]2008年5月人力资源师级技能答案.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[其他资格考试]2008年5月人力资源师级技能答案

2008年5月 劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业:企业人力资源管理师 等 级:国家职业资格二级 卷册二:专业技能 一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题14分,共26分) 1、简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?(12分) 评分标准: 对薪酬调查数据进行分析可采用以下方法: ①数据排列法; (2分) ②频率分析法; (2分) ③趋中趋势分析; (2分) ④离散分析; (2分) ⑤回归分析法; (2分) ⑥图表分析法。 (2分) 2、简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容?(14分) 评分标准: 工资集体协商的主要内容包括:(每项2分,最高14分) ①工资协议的期限; (2分) ②工资分配制度、工资标准和工资分配形式; (2分) ③职工年度平均工资水平及其调整幅度; (2分) ④奖金、津贴、补贴等分配办法; (2分) ⑤工资支付办法; (2分) ⑥变更、解除工资协议的程序; (2分) ⑦工资协议的终止条件; (2分) ⑧工资协议的违约责任; (2分) ⑨双方认为应当协商约定的其他事项。 (2分) 二、综合题(本题共3题,第1小题34分,第2小题20分,第3小题20分,共74分) 1、YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年拼搏,现已形成集房产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。 该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训师队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名。 如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试、无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。 请您根据本案例,回答以下问题: (1)企业选配培训师的基本标准是什么?(14分) ①具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识; (2分) ②对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验; (2分) ③具有培训授课经验和技巧; (2分) ④能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具; (2分) ⑤具有良好的交流与沟通能力; (2分) ⑥具有引导学员自我学习的能力; (2分) ⑦善于在课堂上发现问题并解决问题;

您可能关注的文档

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档