[其它考试]重庆事业单位创新理论与案例分析考试单项选择.doc

重庆事业单位创新理论与案例分析考试完整题库 单项选择 21.在全球化的今天，国家竞争力的核心在于 产业竞争 22.按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。重大产品创新 23.商业模式创新，是指对目前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客不断变化的要求，为顾客提供更多的价值，为企业开拓新的市场，吸引新的客户群。顾客创造价值 24.根据技术创新的过程的开放程度不同，可将技术创新分为开放式创新和（）两类。封闭式创新 25.间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、（）等。破坏性创新 26.根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、（）以及两者的组合 技术推动模式 27.从时间上看，（）往往是自主创新必经的过渡阶段。模仿创新 28.企业集成创新发展战略的重要特征是（） 强调用户在创新活动中的参与和互动 29.（）以整个产业结构作为创新对象进行研究 产业层次创新 30.交互作用模型是（）的深化。技术推动-市场拉引综合作用模型 31.企业在（）时期享受到规模经济带来的好处。过渡阶段 32.稳定阶段组织有（）的特点。机械化 33.静态风险是指由于自然力的非常变动或（）导致损失发生的风险，如地震、火灾等。人类行为的错误 34.管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”，这是自主创新产生的（）。关键 35.非营利组织创新的目标多为降低成本和提高质量，而营利性企业则更关心（）。市场份额 36.从（）维度看，全面创新包括独立创新、合作创新。时间 37.技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。主题 38.传统创新管理的战略性不明显，而全面创新管理（）。 既以战略为导向，又注意创新与战略的互动 39.（）的运作方式一般是非正式的，因而它是结构最为简单，行动最灵活的创新组织形式。内企业家 40.技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和（）的专门机构。 新一代产品研究开发活动 41.企业技术中心采取（）组织结构。矩阵式 42.1867年，德国巴斯夫（BASF）公司为了开发染料技术，创建了世界上第一个企业专属的（）。研发部门 43.在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。 系统集成者作为研发协调者 44.在（）模式下，创新不再是某个部门或员工（如企业领导、技术部门或技术人员）的事，而是公司所有员工（从高层到基层）的事。全员创新 45.技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。领先战略 46.学习时间按（ )，也可转换成学分记载。学习课程 47.对无正当理由未完成学习任务的，年度考核不能评为（　　　）。优秀 48.对无正当理由不参加继续教育的且拒不改正的可（　　）。 解聘其专业技术职务 49.专业技术人员工作调动，《继续教育证书》（　　　），证书编号可视具体情况进行变更。可继续使用 50.专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训但考试未合格者按（　　）学时认定。10 21.竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的 综合能力 23.在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（） 先行优势 24.（）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。渐进的产品创新 25.商业模式创新，是指对目前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客不断变化的要求，为顾客提供更多的价值，为企业开拓新的市场，吸引新的客户群。顾客创造价值 26.在20世纪的大部分时间里，企业所采用的基本上都是（）。封闭式创新模式 27.引进型技术创新是指企业通过（）等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。逆向工程 28.自主创新模式是指创新主体以（）为基础，实现科技成果的商品化、产业化和国际化，获取商业利益的创新活动。自身的研究开发 29.在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。柔性的组织结构 30.从时间上看，（）往往是自主创新必经的过渡阶段。模仿创新 31.企业集成创新发展战略的重要特征是（）强调用户在创新活动中的参与和互动 32.（）能够使企业独享技术成果首次创新 33.一体化创新过程模型也叫（）。并行模型 34.稳定阶段组织有（）的特点。机械化 35.对于（）来说，在整个创新过程中产品创新与工艺创新的先后关系与A-U模型恰恰相反，发展中国家的做法一般是先集中于工艺创新，后集中于产品创新 发展中国家 36.技术创新风险导致的失败结果是（）改变的。在某些条件下是可以 37.从