总工、质检人员汇报材料(文字 ppt).ppt

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总工、质检人员汇报材料(文字 ppt)

LOGO XXXXXXXX标项目经理部 ——XXXX 个人述职报告 1 个人简介 2 工作简历和取得的成绩 3 自我推荐理由 目录 4 今后工作思路和设想 一、个人简介 姓名 XXX 政治面貌 中共党员 学历 XXX 最高学历 XXXX 专业 XXX 工作年限 六年 现任岗位 工长 荣 誉 先进个人、优秀共产党员 科技成果 发表论文4篇 二、工作简历和取得的成绩 2009年XX月-2012年XX月在XXXXXX项目经理部;担任施工员 刚入职的3年,是自我思想意识提升和专业知识积累的时段,在这段时间,先后在测量、试验等部门进行学习,后期作为施工员负责XXX隧道、路基、桥梁,防护、内业资料整理归档等管理工作。 短暂的三年时光,让我从迷茫的学生慢慢成长为XX公司的合格员工,离不开公司领导的包容、帮助和信任。公司家·人文化让我感受到了XX公司大家庭的温暖。领导的殷切希望是我学习的动力,让我找到了自己的坐标,找到了自己的努力方向。在不断的学习中中,我逐渐熟悉了工作流程和重点,充分融入了本职工作当中。 二、工作简历和取得的成绩 2012年XX月-2014年XXXX标项目经理部;担任工长 改扩建形式的工程是新颖的项目。标准化、规范化施工成为主流。在XX的日子里,安全、进度、质量、成本充分体现在日常管理工作之中。在全面开展现场管理工作同时,开始接触施工方案、技术交底、施工资料整理等内业质量管理工作。现场管理工作中先后负责桩基钢筋加工厂的综合管理;涵洞通道的拼接、新建;CFG桩的连续性施工;分离立交的旧桥拆除、旧桥拼接、路改桥,桥梁新建;旧路面的修补、裂缝的专业处理等工作。 回顾XX标工作的日子,是学习的2年,也是成长最快的2年。学习、沟通、创新、务实、执行力都得到了有效提升。认知不断提高的同时也对工作的开展有了自己独到的见解。 二、工作简历和取得的成绩 2014年X月-至今在XXX项目经理部;担任工长 在XX项目工作中,让我更深入全面的融入项目管理工作中,让我认识到了自己需要学习的东西还很多很多。主要现场工作负责大桥的整体施工、路基灰土垫层施工。其他主要时间负责部分施工方案、技术交底、开工报告、施工进度计划的编写工作;施工资料整理、归档工作;综合信息系统项目信息报道、进度模块整理工作;项目部办公室文件管理、人力资源管理等工作。 在这短短的几个月里,我深层次地接触了省站检查、公司联查、公司外审,视野得到的极大开阔,忙忙碌碌工作的同时,也发现了自己的缺点与不足,找到了自己今后努力的方向。 三、自我推荐理由 经过这六年的工作积累和学习,本人基本具备了项目副总工的工作能力,能够全面指导现场施工,应对突发性事件,解决施工中遇到的一般技术难题。能完成部分施工方案、技术交底、施工进度计划的编制,内业资料整理、办公室各类文件处理等工作。。 四、今后的工作思路与设想 工作感受 6年多的工作经历,6年多的生活,历练了我更加敏锐的洞察力、快速的接受能力,历练了我沉着冷静的心态,开阔了我的视野,增长了我的才干;让我发现了自己的缺点与不足,指引我继续努力的方向。 工作之余,回顾过去,感概颇深,感谢路桥公司给予我的展现自我的平台,感谢领导一如既往的关心与照顾。不断变换的工作环境,让我更加感觉到作为一名路桥人的严谨与执着。用心去思考,用心去工作。 四、今后的工作思路与设想 个人对于工作的认识 我认为今后的工作中,重点要加强与施工班组、监理、业主的沟通与交流。作为一名管理者,其沟通交流水平的高低直接影响工程质量和项目效益。 强烈的市场竞争、先进的数字处理软件,强大的办公系统支持让我感觉到,能够记住多少数据,会计算复杂的公式已经不能足够应对当前的工作要求。作为基层管理者能够整合现有资源,因势利导的为我所用,使工作运行处于可控状态,才是以后工作努力的方向。 四、今后的工作思路与设想 在今后工作中,要加强以下素质: 1.工作中,提高风险管控的意识 基层管理工作中,风险涉及多方面。细微到某个部位的施工质量、作业队伍的某个工人的思想动态,其中小小的内容出现纰漏,都直接影响到项目的总体计划、效益,甚至公司的名誉。这就要求我们在以后的工作中,管理要更加“精细化”,时刻意识到风险的存在。做到每完成一项工作,每做一个决定,都严谨对待,及时发现潜在危机。不能马马虎虎,不计后果的草率了事。 四、今后的工作思路与设想 2.加强成本管理意识 随着工作时间的逐步增加,我深刻感觉到,只是单单为成任务而工作,却不考虑成本投入,这种做法是可怕的。 ①根据自己管辖范围内工作任务,制定科学的施工顺序,减少不必要的窝工和周转性资金的投入。对于材料、设备进行动态管理,综合考虑,合理调配,提高利用率。

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