水寨至大坡寺水厂管道安装工程施工组织设计.doc

目 录 1、质量承诺及保证措施 2、工期承诺及保证措施 3、安全文明施工保证措施 4、施工技术方案、施工程序、施工大纲 5、施工主要工序 6、施工机械设备 7、项目管理机构配置 8、施工总平面图 9、企业基本概况 10、企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目经理的建造师注册证等复印件 1、质量承诺及保证措施 1.1质量承诺 若我公司有幸中标承建，保证按《市政工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）及工程各专业工程施工验收规范组织验收，一次性验收合格并确保优良工程。 1.2质量保证体系 健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司生产技术科的指导下，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。 各项目经理分部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。 1.3质量目标 工程质量是工程施工的关键，作为通过ISO9001质量管理体系认证的大型施工企业，我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量达到高标准。 一、质量标准 按照施工合同要求，本工程的质量标准为一次性验收合格并确保优良工程。 二、质量目标 依据《工程招标文件》的要求，并结合以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。 质量目标：市政、建筑安装工程一次验收合格率100%；市政、建筑安装工程优良品率85%；给水管道工程一次打泵合格率95%；给水管道工程一次冲洗合格率98%；给水管道工程竣工转图及时率90%；设备完好率95%。 1.4质量保证措施 一、进行合同审批 项目经理参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，确保工程质量满足合同要求。 二、加强质量管理文件和资料的控制 1、执行公司《质量手册》、《程序文件》、及施工图纸和总公司有关支持性文件等。文件控制方法采用“目录清单”的方式，设置有效文件编号。 2、执行公司《文件和资料控制》程序。 3、严格进行材料、设备采购控制 ⑴根据合同或业主要求，确定本工程项目主要采购物资。 ⑵根据施工生产进度，按月提交材料采购计划，并报公司备案。 ⑶严格控制材料采购质量，凡是进场材料，现场材料员必须进行检验验收。 4、认真作好产品标识和可追溯性控制 ⑴现场物资产品标识按公司制定的《材料标识管理办法》执行，并做好标识记录。 ⑵对工序的标识采用“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必须层层落实签证。 三、依靠过程控制保证质量 1、施工准备 ⑴项目经理及项目总工程师参加设计交底和图纸会审，提出意见。 ⑵组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交底工作。 ⑶测量负责人接收现场测量控制桩、水准点，并制定相应的保护措施和文字记录。 ⑷建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。 2、施工过程 ⑴坚持“过程精品”控制，特殊部位实行特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。 ⑵严格作到“三级交底”，并组织施工生产。 ⑶严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。 ①自检：每道工序完成后，由班组质量员按质量标准进行检查，如发现问题，整改后再进行检验。 ②互检：由施工员组织，上下两道工序操作班组参加，进行互检。施工班组之间对彼此的质量情况进行参照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。 ③专检：项目部专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量作出评价。 ⑷严格施工过程中的质量管理，以优良的工作质量保证优良 的工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交 接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行分项、分部工程和隐蔽工程验收，验收合格后方可转入下道工序。 ⑸严把材料进货关，未经检验试验的材料不得在使用。 ⑹加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。 ⑺执行项目经理与操作班组负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。 3、强化检验、测量和试验设备的控制 ⑴明确对计量设备的标识方法，保证进入现场的计量设备处于完 好状态。 ⑵在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。 ⑶设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。 4、认真作好质量记录的控制 ⑴本项目经理部保存施工生产全过程的质量同期记录，便于追溯和查询。