第四节 三（二） 资本的周转.ppt

主讲教师：罗艳芬 “速度”，海尔集团见习总裁喻子达回答道。 　　“正确”，张瑞敏脸上露出了笑容：“《孙子兵法》云：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度决定了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定了企业能否跃上新的高峰。 案例讨论 为什么速度对一个企业有这么重要的意义？ 在现代社会，企业更加注重资本循环的那一环节？为什么？ ? 企业资本的周转 本节内容 一、资本的周转时间和周转次数 二、固定资本和流动资本 三、资本周转速度对剩余价值的影响 一、资本的周转时间和周转次数 资本周转速度是指资本周转的快慢程度。 资本周转的含义 资本要实现价值增殖的目的，必须一次循环接一次循环地进行下去。资本这种连续不断、周而复始的循环运动，就称为资本周转。 资本循环和资本周转的关系 资本循环和资本周转既有联系又有区别，二者既相互依存，又相互制约。 资本周转和资本循环的联系在于，二者都是资本运动形式，都是生产过程和流通过程的统一，都是为了价值增殖。 但是，资本周转和资本循环又有区别：（1）资本循环是指产业资本从一定的职能形式出发，并回到原来出发点的全部运动过程；而资本周转则是指不断重复进行的资本循环运动。（2）考察资本循环，主要是研究资本运动连续进行的条件；而考察资本周转，则是主要研究资本的运动速度以及资本周转速度对剩余价值生产的影响。 （一）资本的周转的时间 劳动时间——劳动者加工劳动对象的时间； 储运时间、停工时间、自然力作用时间为非劳动时间。为了加快周转，资本家会尽量减少非劳动时间。 影响流通时间长短的主要是销售时间。 （二）资本周转的次数 案例：海尔的业务流程再造 海尔从采购和销售的两个重要环节入手对业务流程进行再造 在采购和配送方面，成立物流本部，实行集团统一采购。降低了集团对外采购成本，择优采购，减少了库存 在销售方面，实行商流整合，减少销售人员，增加营销网络，营销成本降低，与用户实现零距离，对客户需求快速反映。 海尔“革了仓库的命”，把仓库改造成一个立体配送中心，使一杯静止的水变成一条流动的河。在这个投资近亿元，相当于平面仓库30万平方米的国际物流中心里，只有19名员工，其中叉车工仅9位，其效率之高让人叹服。 海尔与商家之间实现了现款现货，资金周转速度快了，不良资产少了。目前国内应收帐款几乎为零。 集团流动资产的周转速度，1999年为118天，2001年为79天。一年资金吞吐量高达千亿元，日均相互结算为3亿元。 二、固定资本和流动资本 工厂里的机器、厂房、原材料都属于生产资料，属于不变资本，劳动力属于可变资本。 但是，不难发现，机器厂房一用就是几年、几十年，可以多次使用，而原材料每生产一次就没了，就要采购或补充新的原材料。 原材料和机器厂房从买进到更新的时间和方式是不同的。 于是，马克思—— 1.定义 固定资本和流动资本周转快慢比较 背景资料：精神磨损和科技进步 练习题 纺织厂的资本家购买的用于生产的纺织机属于: A、不变资本 B、可变资本 C 、固定资本 D、流动资本 E 、生产资本 F、商业资本 练习题 纺织厂的资本家购买的用于生产的棉花属于： A.不变资本 B.固定资本? C.可变资本? D.流动资本 E.生产资本 F.商业资本 三、资本周转速度对剩余价值的影响 （一）预付资本的总周转 1、预付资本的总周转速度 预付资本的总周转速度 练习题 生产资本 构成价值（单位：万元） 年周转次数 固定资本 1000 其中：厂房 300 1/20 机器 600 1/10 小工具 100 1/4 流动资本 500 3.4 2、影响预付总资本周转速度的因素 （1）固定资本与流动资本在预付总资本中所占的比重； 固定资本%越大，总周转速度越慢； 流动资本%越大，总周转速度越快。 （2）固定资本与流动资本各自的周转速度。 各自的速度越快，总速度也越快。 （二）资本周转速度对剩余价值生产的影响 1.节约预付资本，尤其是节约预付流动资本 最初：从买进材料、生产到最后全部销售完100万元的衣服需要一年时间；资本家一年