定向技术服务规划.doc

三普定向技术服务队发展规划 结合三普定向技术服务队设备状况、人员组成和局、分公司十二五奋斗目标，从顺应、发展、促进等方面考虑，就三普石油工程公司的定向技术服务队发展谈点自己的看法。 一、设备配备 (一)、近期规划： 从目前的两套普通海蓝（YST-48R整套MUD）仪器发展为6-10套，施工普通定向井和普通水平井。 配套方式： ⑴、自身配备，加大设备投入力度，占据市场。 ⑵、采取兄弟单位挂靠，利用我们的资质扩大施工规模，提高我们的产值收入和影响，锻炼队伍。 ⑶、和仪器厂家合作，采用租赁的方式租赁仪器（鄂北工区租赁价格：普通MWD租金8000元/日，带伽马13000元/日），达到资源共享，利益分成，工作互补。 （二）、远景规划 1、引进抗高温、高压MDW仪器两台套（自配或和厂家等单位合作）,施工超深井和复杂工艺井。 2、、引进电磁波MWD仪器两台套（自配或和厂家等单位合作），减少仪器测试零长距离，增加测试精度，解决水平井着陆困难、钻遇大段煤层和目的层超薄的特殊工艺井施工难题。 3、、增加陀螺测试仪器一套（自配或和厂家等单位合作），进行套管开窗作业和其他强磁场区域井的施工。 4、、增加定向仪器维修、校验设备，形成一条龙服务体系（自配或和厂家等单位合作）。 5、拓展维修业务范围，增加螺杆修复项目，降低定向井成本。本项目可以和管具中心合作，利用他们的厂房和人员，达到快速机动的目的（自配或和厂家等单位合作）。 二、人员技术支撑 配备定向井施工人员30名，仪器管理人员10名、队伍管理人员四名，生活服务人员两名（司机）、资料管理人员1名（懂外语，涉足海外市场）。 三、队伍发展远景及完成工作量 （一）、近期规划： 在现有两支定向技术服务队的基础上，发展至5支以上，年施工能力达到30口井以上，产值4000万（目前鄂北水平井定额160余万元/井次，鄂南工区水平井定额100万元/井次）。 （二）、远景规划 至十二五末，发展至20支以上，年施工能力达到150口井以上，产值2个亿。 四、市场分析 通过市场分析和调研，定向技术服务工作具有以下特点： 投入少，回报高。 每支定向技术服务队伍设备投资240万元左右，年服务水平井5口，产值600余万元，净利润200余万，当年收回成本。 风险小。 定项技术服务工作工作面窄、设备投入单一、人员配备少、风险作业环节少，发生事故的几率很小。 工作量饱满。 明年是华北局的大开发年，水平井数量和规模都会有大的提高，这是我们千载难逢的好机遇，我们必须抓住机遇，机不可失，时不再来。如果明年实行单井大包，只是三普的十一支钻井队，就有将近五十口定向井的施工工作量，任务量非常饱满（产值可达7000万）。即使分公司不实行大包，我们也要争取工作量，尽量做到三普定向为三普井队服务，共同提高我们的钻井施工速度和质量，打破定向井钻井施工受制于人的局面，提高三普形象。 油井和气井的后期改造，套管开窗等作业也为我们的发展提供了很好的市场保障。 三普定向技术服务队 何峰 2011年11月