[应用文书]中层干部选拔任用办法.doc

中高级管理人员竞争上岗办法 1 目的 为建设一支高素质的中高级管理人员管理者队伍，形成能者上、平者让、庸者下的有效竞争机制，特制定本办法。 2 范围 本办法适用于公司内符合条件的全体员工。 2.1 竞争上岗是员工晋升的重要方式之一，因晋升、离职、降（撤）职等原因出现部分岗位空缺时，经公司总经理办公会会议研究决定是否采用本办法。 2.2 实行全员下岗、全员竞争上岗时也可参照此办法进行。 3 职责 成立公开竞聘领导组，办公室设在综合事务部。 3.1 负责拟定并实施公开竞聘方案； 3.2 负责对申请报名人员进行资格审查； 3.3 负责组织竞争上岗的具体事宜； 3.4 负责组织对拟聘任人员进行试用考察； 3.5 负责对通过竞争上岗未聘人员进行人才储备； 3.6 负责办理有关竞争上岗的其他事宜。 4 程序 4.1 公布职位及任职条件 以文件、通知、会议等形式公布竞争职位、任职条件、竞聘程序、方法等相关事宜。 4.2 由综合事务部根据工作情况确定报名范围并公布。 4.3 申请报名 4.3.1 凡在报名范围的员工，符合竞争条件者均由本人申请报名，本人不申请视作放弃； 4.3.2 同一次竞争上岗中每人只能报一个职位。 4.4 资格审查 综合事务部对申请报名的员工资格认真审查，并通知合格者参加竞岗。 4.5 竞岗发言 4.5.1 参加竞聘者在规定范围内进行竞岗发言。 1) 发言内容包括自己的工作经历、德才表现、竞争优势以及对竞争岗位的工作思路； 2) 发言时间为5-10分钟； 3) 由评委对发言者进行现场评分，分值按竞聘方案规定执行。 4.6 回答问题 4.6.1 答题采取竞聘者抽题进行回答的方式进行； 4.6.2 答题时间不得超过3-8分钟； 4.6.3 由评委对答题者进行现场评分，分值按竞聘方案规定执行。 4.7 民主测评 4.7.1 测评结果以具体得分体现； 4.7.2 分值计算为得分总和/有效票数； 4.7.3 民主测评得分按竞聘方案规定分值计入竞聘者最后得分。 4.8 汇总绩效考核分值 4.8.1 综合事务部汇总竞聘者前一年的绩效考核平均值； 4.8.2 绩效考核分值计算为绩效考核分值/被考月数； 4.8.3 绩效考核分值按竞聘方案中规定分值计入竞聘者最后得分。 4.9综合评价 得分按竞聘方案中规定分值计入竞聘者最后得分； 4.10 确定拟任人员 由公司总经理办公会会议根据竞聘者最后得分情况，确定拟任人员。 4.11 公示确定拟任人员后，在一定范围内进行公示。 4.12 上岗试用 公示无特殊的，由综合事务部起草聘任文件，通知聘任人员上岗试用。试用期满由综合事务部组织考核，合格聘用，不合格者，根据公司现岗位情况，报请公司主要领导批准后，另行安排。 4.13 资料归档 综合事务部收集有关资料并归入个人档案备查。 4.14 本办法未尽事宜由公司总经理办公会会议研究后再行确定。