[建筑]管理学基础第二章.doc

本文由飞飞LYF90贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 《管理学基础》第二章 管理学基础》 制作人： 制作人：陈卫红 王华 潘艾华 管理学基础|第二章 第二章 知识点 第一节 第二节 第三节 第四节 管理思想 1、掌握古典理论与人际关系论的主要思想； 2、理解现代管理理论的主要思想及最新管理趋势； Services 3、了解我国古代管理思想，理解我国当代管理思想的演进； 4、了解组织文化的构成、功能与类型； 5、掌握组织文化建设的内容、要求与方法。 学习目标 技能点 1、初步具有应用现代理念和理论分析与处理实际问题的能力； 2、能够从管理思想的高度认识与分析我国的经济改革； 3、具有初步的组织文化分析与设计能力。 工商管理教研室 管理学基础|第二章 第一节 第二节 第三节 第四节 管理理论的发展历程 经验管理与管理理论萌芽 古典管理理论 人际关系管理理论 现代管理理论 管理的最新发展 工商管理教研室 管理学基础|第二章 第一节 第二节 第三节 第四节 第一节 近代管理理论 一、近代管理理论概述 管理思想 Services 管理理论 管理实践经验 管理活动 工商管理教研室 管理学基础|第二章 第一节 第二节 第三节 第四节 经验管理与管理理论萌芽的出现 斯密系统地论述了劳动组织问题， （一）亚当.斯密系统地论述了劳动组织问题，强调了分工的作用，并 亚当 斯密系统地论述了劳动组织问题 强调了分工的作用， 提出了经济人的观点。 提出了经济人的观点。 （二）欧文在自己的工厂里实行了改善工作条件与生活条件、缩短劳 欧文在自己的工厂里实行了改善工作条件与生活条件、 Services 动时间等一系列改革，进行了对“和谐一致”的探索。 动时间等一系列改革，进行了对“和谐一致”的探索。 （三）巴贝奇进行作业研究，提出按“边际熟练”原则确定报酬制度 巴贝奇进行作业研究，提出按“边际熟练” 等。 这期间对管理理论的研究主要集中 在对劳动组织的研究上。 工商管理教研室 管理学基础|第二章 第一节 第二节 第三节 第四节 近代管理理论的两大流派 组织技术流派 人际关系流派 泰罗的 科学管理 法约尔的 一般管理理论 韦伯的 行政组织论 梅奥的 人际关系论 工商管理教研室 管理学基础|第二章 二、古典管理理论 第一节 第二节 第三节 第四节 古典管理理论的产生与代表人物 古典理论产生的背景 1）随着生产力的发展，自由资本主义过渡到垄断资本主义， （1）随着生产力的发展，自由资本主义过渡到垄断资本主义，企业规 模不断扩大，管理日趋复杂； 模不断扩大，管理日趋复杂； 经理、 （2）所有者与经营者分离，企业由特殊的雇佣人员 ）所有者与经营者分离，企业由特殊的雇佣人员——经理、厂长、 经理 厂长、 领班进行管理； 领班进行管理； （3）职业管理者将过去积累的经验系统化、标准化和科学化。 ）职业管理者将过去积累的经验系统化、标准化和科学化。 古典理论是古典的，然而也是现代的，古典管理的精华永存。 工商管理教研室 管理学基础|第二章 主要代表人物与理论 泰罗的科学管理理论 第一节 第二节 第三节 第四节 （1）泰罗其人 泰罗(1856 1915)，美国人，从工厂学徒干起，先后被提为工长、 (1856— 泰罗(1856—1915)，美国人，从工厂学徒干起，先后被提为工长、车 间主任，直至总工程师。泰罗结合工厂的实践， 间主任，直至总工程师。泰罗结合工厂的实践，致力于研究如何提高 Services 劳动效率。1911年 他发表了《科学管理原理》一书， 劳动效率。1911年，他发表了《科学管理原理》一书，奠定了科学管 理理论基础，标志着科学管理思想的正式形成，泰罗也因而被西方管 理理论基础，标志着科学管理思想的正式形成， 理学界称为“科学管理之父” 著作还有《计件工资制》 理学界称为“科学管理之父”。著作还有《计件工资制》和《车间管 理》。 （2）泰罗的主要思想与贡献 ： 科学制定 工作定额 推行标准 化管理 实行有差别的 管理职能和 计