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[演讲致辞]蒲慕明所长在神经所2007年会上的讲话
蒲慕明所长在神经所 2007 年会上的讲话
各位老师、各位同学、各位来宾: 早上好!这是神经所第八届年会。在此我们欢迎
科大的老师和同学来参加今年的年会,这是神经所今年与科大的第二场交流,今
年五月长假期间有些组长已经到科大去举行过一次报告会了,以后我们要继续这
样的交流,对双方都很有好处。今天在场的还有我们新聘的研究组组长们, 包括从
英国曼彻斯特大学来的王伟、苏塞克斯大学的吴思、还有神经所晋升为组长的章
晓辉和黄福德。另外还有两位来应聘组长的:德州大学的孙坚元、冷泉港实验室
的胡海岚。他们借年会的机会来感受神经所的情况,我们也要借这个机会来给他
们留下全面的印象
一、科研经费与产出
我先把今年所里的进展大致向大家报告一下,然后谈一个主题 - 就是科学研究的
诚信问题。先讲科研经费,实验室要做好工作需要适当的经费,去年的年会报告
我说神经所的经费不足,科学院给我们招聘新课题组的经费不够,这个情况今年
已有很大的改善。事实上科学院今年发给所有研究所的经费都是大幅上升。这种
科研经费一年比一年多的趋势是很明显的。现在的问题已不是经费的问题。现在
中国科学家面临的问题是要能在得到足够的科研经费后能做出相当成绩来, 向中国
人民交代;是要能向国际同行证实,我们有足够经费之后确实也能够做出大量国
际一流的、领先的工作。神经所过去几年的科研产出是怎么样的呢?作为一个基
础科学研究所,科研产出的评价就是看出了些什么论文,这是最简单、公认的标
准。我们看看神经所成立八年以来每年科研产出数量的图表,神经所在今年发表
的所有论文,到了 31 篇的最高峰。其中比较重要、高质量的论文 (Journal of
Neuroscience 以上) 今年也到了最高峰 14 篇。大家可以看到每年的论文数有些波
动。一位神经所顾问委员会的委员对我说,今年神经所的高质量论文产出在他看
来是不太可能持续下去(not sustainable )。我的回答是:也许有波动,但是上升趋
势是肯定的,事实将证明你是错误的。当然算数量只是一方面,我们的 目标不是
论文数,而是下面的两个具体目标:第一,我们要有一些实验室能成为世界领先
的实验室,有一些组长能成为世界公认的各个研究领域的领袖人物;第二,我们
要在神经科学领域有重大的突破 如果我们不能够达到这两个 目标,我认为神经
所还不能算是真正成功。要达到这两个 目标需要大家共同努力,除了要出好论文,
还要出一连串有系统 的好论文,都是针对一个重要科学问题的论文,你在这个
问题上比别人做得好、做得深入,能够真正把问题解决,才有机会得到重大的突
破。有人说重大科学突破是要碰运气的,但运气不是凭空而来的,只有把科学问
题做得深入才有机会遇到这样的突破。神经所的几个实验室已经开始集中聚焦、
深化科研 如郭爱克老师在果蝇行为的神经网络基础的研究;张旭老师在感觉系
统 神 经 肽 分 泌 和 受 体 运 输 机 制 的 研 究 ;
王以政老师 TRPC 通道功能的研究;段树民老师在胶质细胞和神经细胞的相互作用
的研究;徐天乐老师在酸敏感通道功能的研究;罗振革老师在神经元极性形成的
研究。现在看来如果他们集中精力在一个重要方向,坚持做出一连串的有相关
的成果,都有可能达到世界领先的地位,因此我上面说的 目标是可以达到的 虽
然很难预测神经所什么时候能取得重大科学突破,但是我有信心神经所迟早会取
得有重大意义的突破,这只是时间的问题
二、集中科研方向、加强合作交流
我再谈谈集中科研方向的问题。神经所最近对 2005 年后成立的实验室进行了工作
进展评审,基本上我的印象是大部分实验室的研究精力分得太散、问题做得太多、
不够集中。也许有些组长认为他现在还不知道要聚焦在哪一个问题上,所以就分
散,等找到重要的问题后再集中,但是这个分散情况能越早改过来越好,因为很
多时间、精力、经费可能都会被浪费掉。当然每位科学家都有他自己的风格,有
的科学家喜欢一辈子就做一个问题,越做越深,把一个问题弄得清清楚楚;而有
的科学家则喜欢同时做很多问题。后一种风格要求你有足够的能力、精力和经费 ,
通常不适合刚起步的科学家。事实上,没有任何限制地允许你同时做许多科学问
题的时代可能已一去不复返了。现在的趋势是分工很细,每位科学家必须找到他
自己的生存空间,在这种情况下,早些聚焦科研方向有利于占领你自己的生存空
间
当然很多实验室都面临一个实际的问题,那就是我们的学生都希望有 自己的课题
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