大型建设工程项目进度管理指标体系与综合评价方法研究-应用文.doc

大型建设工程项目进度管理指标体系 与综合评价方法研究 目 录 摘 要 I Abstract II 第一章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 国内外研究现状 1 1.3 研究目的和主要内容 2 第二章 评价指标体系的构建 3 2.1 评价指标的提取 3 2.1.1 评价指标的提取原则 3 2.1.2 评价指标的提取和筛选方法 3 2.2 评价指标的优化 4 2.2.1 评价指标的一致化 5 2.2.2 评价指标的无量纲化 5 第三章 指标权重的确定 6 3.1 指标权重确定方法 6 3.1.1 确定指标权重的方法的种类 6 3.1.2 几种典型的确定权重的方法 7 3.2 模糊灰色模型 9 第四章 综合评价方法 12 4.1综合评价方法概述 12 4.1.1综合指数法 12 4.1.2 理想点法 12 4.1.3 罗马利亚选择法 13 4.2 基于不同评价方法的综合评价 13 4.2.1 基于综合指数法的综合评价 13 4.2.2 基于理想点法的综合评价 14 4.2.3 基于罗马利亚选择法的综合评价 14 4.3 基于模糊灰色模型的综合评价实证研究 15 第五章 结论与展望 18 参考文献 19  大型建设工程项目进度管理指标体系与 综合评价方法研究 摘要：在大型建设工程项目中存在着许多影响其进度管理的因素，因为不同因素的作用范围和深度各不相同，故其对项目进度的影响程度也就有所不同。然而，由于缺乏对影响因素的主次关系的科学判断，人们往往不能理性应对各因素对项目进度的不利影响，从而导致了不可估量的损失。本文通过研究影响大型建设工程项目进度管理的因素，建立了进度管理指标体系，并总结分析了各种综合评价方法，提出了指标权重的确定方法，并以模糊综合评判和灰色系统理论为基础进行了实证研究，通过对各个指标综合评价结果的分析，得出指标间的主次关系，从而更直观具体地反映出各因素对工程进度的影响程度，帮助管理者更准确地制定进度计划，确保工程进度的顺利实施。 关键词：大型建设工程项目；进度管理；评价指标；权重；综合评价方法 The Analysis on Large Construction Engineering Project Schedule Management Index System and Comprehensive Evaluation Methods Abstract: There are many factors affecting the progress management in the large-scale construction project. Because the role scope and role depth are different from different factors, so these factors’ influence levels are different. However, people always can’t response these factors’ adverse influence because of the lack of scientific judgment to the factors’ primary and secondary relationships. Then, they have to accept immeasurable loss. This article through studies the influencing factors of large construction engineering project schedule management, schedule management index system is established, and comprehensive evaluation methods were analyzed and summarized in this paper, the determination of index weight method is proposed, and based on the fuzzy comprehensive evaluation and grey system theory has carried on the empirical research, through the analysis of various index comprehensive evaluation results, obtained index between the primary and secondary relations, thus more