基于人力资源管理系统的员工离职推荐.pdf

08 届本科毕业设计届本科毕业设计 （论文（论文）） 届本科毕业设计届本科毕业设计 （（论文论文）） 题目：基于人力资源管理系统的员工离职基于人力资源管理系统的员工离职 基于人力资源管理系统的员工离职基于人力资源管理系统的员工离职 倾向及对策研究倾向及对策研究 倾向及对策研究倾向及对策研究 班 级:工商管理 学 号： 姓 名： 指导教师： 2010 年 5 月 目 录 摘 要 3 1 员工离职现状及其影响 4 1.1员工离职现状 4 1.2 员工离职的具体影响 5 2 影响员工离职倾向的因素 5 2.1 外部环境因素 5 2.2 组织及工作因素 6 2.3 个体与组织匹配性因素 6 2.4 个体因素 6 3 基于企业人力资源管理成因的员工离职倾向分析 7 3.1工作分析与设计不清晰 7 3.2 员工甄选不科学 8 3.3 培训晋升机会少，员工职业生涯计划难以实现 8 3.4 绩效管理流于形式 9 3.5 薪酬福利不公平或没有竞争力 10 3.6 企业文化与人际关系 10 4 改善离职倾向的对策建议 11 4.1 完善工作设计与分析 12 4.2 为了保留而招聘 12 4.3 注重培训，为员工设计职业生涯规划，给员工提供发展机会 14 4.4 建立公平完善的绩效管理制度 15 4.5提供公平合理的、有市场竞争力的薪酬福利，建立有效的激励机制 16 4.6 培养文化凝聚力 17 4.7 做好离职面谈 18 参考文献 20 致 谢 21 基于人力资源管理系统的员工离职倾向及 对策研究 摘 要 离职研究是企业人力资源管理领域一个重要的课。影响员工离职倾向的因素有 很多，而个体对工作、组织的态度属于离职行为的指导和动力系统，对员工的离职 行为有很直接、很重要的影响。本文基于人力资源管理系统，从工作分析、员工选 聘、培训与开发、绩效管理、薪酬体系、企业文化、领导者的性格及管理风格等方 面来分析员工离职倾向的成因。在此基础上提出改善员工离职倾向的对策，以提升 企业的竞争能力。 关键词：人力资源管理;员工离职倾向；对策 在经济飞速发展的今天，人才的重要性已被越来越多的管理者所认识，可择业 者的选择机会也越