系统科学工程-2系统性态-描述与评价.pptVIP

第三讲 系统性态的描述与评价 基本问题： 如何描述系统的性态 如何评定系统价值？ 本讲内容 整体的属性、功能、价值 整体的稳定性、受控性与主控性 整体的评价：指标体系与排序 引言：现代管理做四件事 准确地预测 正确地决策 高效地实施 客观地评价 从外部关系中认识系统 认识事物从研究事物间的关系入手。 在刚刚接触一个系统时，人们只能看到它的外部，看到该事物与其他事物的相互关系，相互作用，从中发现，总结出一些“定常性，不变形”，从而对它有一个初步地，定性地描述与评价 认识只能从一时，一事开始，所以描述往往是相对静止的“截面描述”。 从定性到定量 关系的性，数，格，时 关系的性质 关系的数量 关系的强度 关系的格局 关系的时点 （复杂网络的内容放在后面） 系统描述的前提 前提：确定，选择描述的 1、目的与目标；出发点与立场 2、视角：观点 3、方法；尺度 为什么对同一事物有时会有不同的描述与评价？原因是环境，时机，对象发生了变化 系统描述的内容 整体的定性特征：属性、功能、价值 整体的定量特征：总量，标志量，度 整体的形态特征：外形，模式，标识 系统价值是系统科学的核心 系统科学的四大问题中系统的价值是研究的出发点和归宿，是所有问题的核心和要害。 什么是价值？价值是对特定主体目标的有用性，是与所付成本对应的收获 系统价值是该整体在特定时间环境对某个主体实现特定目标的功能和功效。因而价值有正，负和不同的内容 2.1 整体的定性描述 定性就是确定性质，只有在定性的基础上才能进行深入细致地定量研究，进而根据主体的目标进行评价，实施高效地管理、诊断、治理、改造、控制。 描述 评价 诊断 治理 能全面地描述一个系统吗？ 全面描述一个整体原则包括回答四个方面的问题： 系统性态（整体特征问题） 系统结构（构成问题） 系统演化（发展变化问题） 系统价值（目标效用问题） 但是，对于有限的时间，目标来说这既不可能也无必要，所以关键是确定描述范围 2.1.1 系统描述的原则与要求 客观性 系统整体性的客观、公正评价 系统性 事物整体的全面、全过程评价 可比性 各种方案的相对比较，排队 合法性 符合国家社会的法规道德 描述的立场与视角 主体（系统） 对象（系统） 首先要选择正确的立场和视角 不同的主体有不同的目的（目标）和立场； 同一主体也可以有不同的视角和“时点”（视点）； 描述，评价之前先要明确主体的立场和视角。 如何选择正确的立场和恰当的视角是成功的关键 其次要确定描述的目的与内容 目的： 明确系统现状：定价 比较不同系统差异，以便确定关系 认识与目标需求的距离 内容： 选择恰当的评价指标 确定各指标间的权重，形成指标体系 排序，鉴定，提供决策依据 2.1.5 定性描述的特征 定性就是确定性质，也就是整体区别于部件，和其他整体的特征：独特之处。 定性描述是定量描述的基础，只有准确的把握事物的“质”，才能深入细致地刻画“量”，进而根据主体的目标进行评价，实施高效地管理、诊断、治理、改造、控制。 2.1.6 属性描述 属性： 相对某种变换（变化）的不变性 属性的一般含义：变化中的不变性（万变不离其宗：情况，环境，对象，时间地点发生变化而系统的属性不变），也就是物理，事理，人理中的。 “寻找”不变性，对称性与守恒性是科学研究，认识属性，发现规律的基本内容 性态的特殊性是从对称性破缺中表现出来的。 整体的一般属性 整体性体现在： 与其他整体（系统）的差异中 与环境的关系中 与构成部件的不同之处，涌现的特征。 所谓“一般”属性是指该系统在“通常”环境中相对主要的对象间的关系中所表现出来的不变性，对称性，守恒性。应该承认系统一般属性是个抽象的，范围广泛的哲学问题。 功能描述 功能： 相对于某个目标的作用，贡献。 整体只要与某个“主体”的某个目的联系起来，就具有某方面的功能，因此，同一个整体可以具有多种，以至无限多种功能 功能有正有“负”，也就是给实现某个目标带来相反的效果和阻力 整体的基本功能 整体的功能是指系统为实现某种目的所起的作用（用处）。同一系统针对的目标不同，功能也会不同。我们不可能列出所有的目标，也就无法，也不必穷尽对它的功能描述。 但是一般讲来，我们总有一个大致相近的主体目标，那就是对人，人类而言，特别是对系统的制造者来说一个“人为事物”（产品，商品）总有它的基本、主旨、常规的功能。我们应该重视它，不过对于“创新性的应用”系统的“非常规”功能也是值得关注的。 系统的价值 价值：相对某个主体特定目标的效用，贡献和作用。 同一整体对于不同主体，不同目标，不同时刻也可能有不同价值 经济价值=效用/成本 整体的特殊价值 价值是一个系统对实现某个具体主体（另一系统