简析PPM技术对于项目管理的关键融合作用.docVIP

简析PPM技术对于项目管理的关键融合作用 　　摘要： PPM较之传统的项目管理有着更为丰富的内容和更加重要的作用，其在链式系统中，PPM如同一个驱动齿轮，始终处于生命周期的最前端。该文通过阐述PPM的特性、作用及发展趋势来纵向解析其对于企业战略管理层面的价值和IT规划团队及运营团队的沟通融合作用。 　　关键词：PPM；项目管理；融汇整合 　　中图分类号：TP311文献标识码：A文章编号：1009-3044(2011)27-6563-03 　　Analysis of the Key Integration Role of PPM Technology for Project Management 　　GAO Yang 　　(Anhui Nari Jiyuan Software CO.,LTD.,SGEPRI, Hefei 230088, China) 　　Abstract: PPM has a richer content and more important role than the traditional project management .in the chain system, PPM as a drive gear, is always in the forefront of the life cycle. This paper describes the characteristics of PPM, the role and development trend to analyze vertically its value for the enterprise strategic management level, and the role of communication integration for IT planning teams and operational team. 　　Key words: PPM; project management; integrate integration 　　随着市场环境中竞争的日趋激烈，以关键项目、预算和时间表为主要特性的明朗化将会对的众多企业的高层决策产生前所未有的影响。在企业的管理领域中，项目和组合管理（Project Portfolio Management，简称PPM）的作用和意义在将会成为一种新的特性，在实现IT行业和业务目标的高度一致性的同时，将会积极地提升IT服务兑现的效能和质量。2007年底至2008年初，PPM技术在很多的管理领域被接受和认可，并随之成为各个大、中性企业管理领域的技术热点。市场调查显示，PPM类的产品的诞生较之其被重视的时间要早的多，但是真正被企业所重视却源于IT业务的预期目标在实际的项目管理中的实现率持续走低的现实。在Gartner公司的一次调查研究中，通过对相关数据的比对发现，近70%的项目未能按照既定的时间要求得到完成，研发成本失控、预期的质量目标无法实现，并且有50%的IT项目在最终实现时其设计成本大大超出了先期预算。因此如何能够在预算范围内按照时间节点交付IT项目，并且使研发成本不超过先期预算，甚至是大大降低，成为所有企业技术革新和工具创新的积极诱因。正是趋于上述种种原因的存在，PPM为企业所关注和重视，因为企业的高层管理者在面对大量的数据分析时，往往更希望于有一种软件工具能够实现同步跟进多个IT项目的开发进度，以便在这种实时的分析中获得高层决策所必需的各个层面的具体执行情况，同时项目管理者还可运用软件的数字化分析模块来指导每个项目实际执行效果，从而使整个项目时刻处在动态调控的过程中，并最终实现IT项目的圆满交付。 　　1 PPM的本质特性 　　1.1 PPM的概述 　　当前各界对于PPM的定义还存在比较含混的地方，很多软件供应商概略地认为PPM就是项目管理，忽略了组合对于整体作用发挥的重要性。综合分析认为，PPM较之传统的项目管理有着更为丰富的内容和更加重要的作用。它在原有项目管理的基础上，整合了财务管理、预算管理和投资回报率等内容，能够使整个开发商或是企业团队以量化的数据图形方式来直观地分析查看整个项目组合的实际进程情况，同时还可以通过对进度、工期、成功机率、失败机率以及质量平衡度等来估测其实际执行的效率情况 　　1.2 PPM的作用 　　全面分析发现，PPM的作用在对于一个企业或是项目开发的管理者来说，其长远价值主要表现在它能够最大限度地提高IT资源的利用效率，不仅整合了所有资源，而且有效地避免了浪费。同时，正是因为有了它的监控作用发挥，使得IT项目在具体的执行过程中具备了很强的灵活性和调适性，因此项目的研发将会随着客户的实际需求进行同步的变更将会成为一种能。由于更为人性化的项目研发