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设施规划与物流分析课程设计精选
设施规划与物流分析课程设计
目录
设计已知条件 Ⅰ
一、产品—产量分析 1
二、产品工艺过程分析 2
1.计算物流量 1
2 .绘制各零件的工艺过程图 2
3 .绘制产品总工艺过程图 6
4 .绘制产品初始工艺过程表 8
5 .绘制产品较佳工艺过程表 8
三、物流分析 9
1.绘制从至表 9
2 .绘制物流强度汇总表10
3 .绘制作业单位物流相关图11
四、作业单位非物流相互关系分析 12
1.制定各作业单位间相互关系密切程度理由表 13
2 .制定液压转向器基准相互关系表 14
3 .建立非物流作业单位相互关系图 14
五、作业单位综合相互关系分析 15
1.选取加权值15
2 .综合相互关系的计算15
3 .建立作业单位综合相互关系图 `18
六、工厂总平面布置 19
1.综合接近程度的计算19
2 .作业单位位置相关图20
3 .作业单位面积相关图23
4 .作业单位面积相关图的调整 23
七、方案的选择与评价 26
1.评价因素的确定26
2 .确定加权值26
3 .评价因素评价等级的划分 27
4 .评价结果27
5 .最佳方案的确定27
结论 27
I
设施规划与物流分析课程设计
设计已知条件
公司有30000m2 ,厂区南北为300m ,厂区东西宽100m ,该厂
预计需要工人400人,计划建成年产60000套液压转向器的生产厂,
需要完成工厂总面积布置设计。
1、液压转向器的结构及有关参数
液压转向器的基本结构如附图所示,由22个零件以及组件构成,
每个零件、组件的名称、单件重量及年需求量均列于附表1中。
2、作业单位划分
根据液压转向器的结构及工艺特点,设立如附表2所示的11个
作业单位,分别承担原材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品
性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
3、液压转向器生产工艺过程
液压转向器结构比较简单,因此,生产工艺过程也比较简单,总
的工艺过程可分为:零、组件的制作与外购;半成品暂存、组装;性
能试验与成品存储等阶段。
⑴ 零件的制作与外购
液压转向器上的标准件、导型件如塑料护盖、铝制标牌等都是采
用外购、外协的方法获得,入厂后由半成品库保存,其他零件由本厂
3 15
自制,其工艺过程分别见附表 ~ 所示。表中各工序加工前工件重
量=该工序加工后工件的重量/该工序材料利用率。
⑵ 标准件、外购件与半成品暂存
生产出的零、组件经检验合格后,送入半成品库暂存。定期订购
的标准件和外协件均存放在半成品库。
⑶ 组装
所有零件、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。
⑷ 性能测试
所有组装出的液压转向器均需进行性能试验,试验合格的成品送
入成品库,试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估
80 100
计值为 %,二次组装合格率为 %。
⑸ 产品储存
所有合格液压转向器存放在成品库等待出厂。
I
设施规划与物流分析课程设计
附表1 液压转向器明细表
工厂名称:液压转向器厂 共1 页
产品名称 液压转向器 计划年产量/个 60000 第 1 页
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