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设施规划与物流分析课程设计精选

设施规划与物流分析课程设计 目录 设计已知条件 Ⅰ 一、产品—产量分析 1 二、产品工艺过程分析 2 1.计算物流量 1 2 .绘制各零件的工艺过程图 2 3 .绘制产品总工艺过程图 6 4 .绘制产品初始工艺过程表 8 5 .绘制产品较佳工艺过程表 8 三、物流分析 9 1.绘制从至表 9 2 .绘制物流强度汇总表10 3 .绘制作业单位物流相关图11 四、作业单位非物流相互关系分析 12 1.制定各作业单位间相互关系密切程度理由表 13 2 .制定液压转向器基准相互关系表 14 3 .建立非物流作业单位相互关系图 14 五、作业单位综合相互关系分析 15 1.选取加权值15 2 .综合相互关系的计算15 3 .建立作业单位综合相互关系图 `18 六、工厂总平面布置 19 1.综合接近程度的计算19 2 .作业单位位置相关图20 3 .作业单位面积相关图23 4 .作业单位面积相关图的调整 23 七、方案的选择与评价 26 1.评价因素的确定26 2 .确定加权值26 3 .评价因素评价等级的划分 27 4 .评价结果27 5 .最佳方案的确定27 结论 27 I 设施规划与物流分析课程设计 设计已知条件 公司有30000m2 ,厂区南北为300m ,厂区东西宽100m ,该厂 预计需要工人400人,计划建成年产60000套液压转向器的生产厂, 需要完成工厂总面积布置设计。 1、液压转向器的结构及有关参数 液压转向器的基本结构如附图所示,由22个零件以及组件构成, 每个零件、组件的名称、单件重量及年需求量均列于附表1中。 2、作业单位划分 根据液压转向器的结构及工艺特点,设立如附表2所示的11个 作业单位,分别承担原材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品 性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。 3、液压转向器生产工艺过程 液压转向器结构比较简单,因此,生产工艺过程也比较简单,总 的工艺过程可分为:零、组件的制作与外购;半成品暂存、组装;性 能试验与成品存储等阶段。 ⑴ 零件的制作与外购 液压转向器上的标准件、导型件如塑料护盖、铝制标牌等都是采 用外购、外协的方法获得,入厂后由半成品库保存,其他零件由本厂 3 15 自制,其工艺过程分别见附表 ~ 所示。表中各工序加工前工件重 量=该工序加工后工件的重量/该工序材料利用率。 ⑵ 标准件、外购件与半成品暂存 生产出的零、组件经检验合格后,送入半成品库暂存。定期订购 的标准件和外协件均存放在半成品库。 ⑶ 组装 所有零件、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。 ⑷ 性能测试 所有组装出的液压转向器均需进行性能试验,试验合格的成品送 入成品库,试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估 80 100 计值为 %,二次组装合格率为 %。 ⑸ 产品储存 所有合格液压转向器存放在成品库等待出厂。 I 设施规划与物流分析课程设计 附表1 液压转向器明细表 工厂名称:液压转向器厂 共1 页 产品名称 液压转向器 计划年产量/个 60000 第 1 页

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