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计划制定与管控 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！ 得分: 100 单选题1.“如何执行”的问题要从： 回答：正确 A 企业管理体系入手 B 企业管理人员入手 C 企业一线员工入手 D 企业高级决策层入手 2.不属于传统企业管理特点的是： 回答：正确 A 领导——服从命令 B 资格——论资排辈 C 教导（领导）——成立学习型组织 D 公平——绝对平均 3.对于目标绩效管理的认识正确的是： 回答：正确 A 致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理 B 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队 C 目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动 D 以上说法都对 4.化解下级阻力的方法不包括： 回答：正确 A 解释好处 B 一切以下级为中心 C 鼓励下级制定并实现目标 D 说明提供的支持、资源 5.走动管理的意思就是说： 回答：正确 A 做员工要互相走动，了解彼此的情况 B 做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况 C 做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况 D 做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况 6.在下属执行目标、执行计划的过程中： 回答：正确 A 要报告 B 要有解决方案 C 要放任不管 D 要事事干预 7.简单的说，执行力就是： 回答：正确 A 做得完 B 做得少 C 做到位 D 做得多 8.未来最具有竞争力的企业是： 回答：正确 A 有高级人才的企业 B 有自己的企业 C 有规模的企业 D 有文化的企业 9.目标必须符合： 回答：正确 A SMART原则 B PDCA原则 C 时间管理原则 D 任务管理原则 10.传统守旧的企业绝大多数都是： 回答：正确 A “目标型”企业 B “质量型”企业 C “规模型”企业 D “任务型”的企业 11.目标以： 回答：正确 A 数字说话 B 效果说话 C 过程说话 D 任务说话 12.在操作的过程中一定要： 回答：正确 A 事事亲力亲为 B 跟踪检查 C 完全放手，一点不参与 D 以上都不对 13.人性的弱点可以用两个字概括，即： 回答：正确 A 懒、贪 B 痴、贪 C 懒、痴 D 懒、弱 14.管理的头等大事是： 回答：正确 A 心态管理 B 任务管理 C 指标管理 D 资金管理 15.目标管理的最高境界是： 回答：正确 A 放任授权 B 事事亲为 C 无为而治 D 有效控制