[建筑]某领导谈离退休工作.docVIP

离退休工作的重要性要从三个层面去考虑： 第一个层面，我们国家有着尊老、敬老的传统和文化，尤其是中国受几千年儒家思想的影响比较深。有一句话叫“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，意思是“在赡养孝敬自己的长辈时不应忘记其他与自己没有亲缘关系的老人，在抚养教育自己的小辈时不应忘记其他与自己没有血缘关系的小孩”。我国古代就有“百善孝为先”的理念。今天在我们这个有着50多年历史的一个单位，中华民族的传统不能丢。 第二个层面，我们院之所以能有今天，首先应该感谢我们第一代、第二代航天人的艰苦创业。他们在创业过程中完成了我国航天事业从无到有、从小到大、从弱到强这个过程。我们院创业初期这段历史大家都很熟悉，他们是在非常艰难的、一穷二白的条件下靠自力更生、无私奉献、顽强拼搏走过来的。这样一个对我们事业创建发展做出过特殊贡献的团队，组织有责任照顾好她的功臣，照顾好她的英雄团队。 第三个层面，我们现在社会的发展提前步入了老龄化社会。这种趋势越来越严重。我们不讲社会存在的各种问题，就拿我们院来讲，它需要研究和解决的问题也是和以前不一样的，现在组织在离退休人员管理中遇到的问题是我们过去没有遇到过的。 我们院真正完成大规模新老交替是在上个世纪末本世纪初。到今天为止，我们真正探索离退休服务管理工作和老年化社会问题还不到10年，对于一个新领域、新课题应该是很好地去研究和解决。尽管政府在构建城乡一体化的社会化养老助残服务体系上推行“9064”模式，同时提出“政府主导，部门协作，社会参与，个人自愿”的原则，但我们这个地区由于工作性质的原因，人员居住相对集中，在某种程度上我们院承担了很多地方政府的职责，这个现实是不能回避的。 未来5年，离退休工作还会出现很多新的变化。需要地区有一个完善的养老机制，单位有一套完善的养老尊老的措施。而我们现有的措施离这种完善的机制还有差距，和离退休老同志真正的需求与目标相比还有一定距离。所以从文化层面、从贡献层面、从社会的稳定层面来讲，都需要我们把离退休工作放在一个很重要的位置上去考虑，而不是简单地说我们就是照顾照顾这些老同志，或者是他们有什么需求帮着解决就行的问题。 为什么我们从2003年起，院党委一直强调要用心用情做好离退休工作？因为如果不用心用情，就不能去了解、感受这些老年人的实际需要；不用心用情，就不能创造一些有针对性的方法去解决这些问题。用心用情是做好离退休工作的前提和根本，也是衡量我们在职人员和两级党委、离退休工作部门、离退休专职工作人员的工作到不到位的最主要的标准。比如说，给离退休人员的“双增长”是多一点还是少一点，各单位的经济能力不一样；与离退休人员对话、听取离退休人员的意见是一个月一次好，还是一个季度一次好，还是半年一次好，每个单位也都有自己的工作流程，但最主要的一条检验标准是，我们是否真正用心用情了；对离退休人员反映的具体的、实际的问题，我们是不是真关心、真了解和真解决。如果没有这种用心用情，没有像照顾自己的父母的那种态度，恐怕离退休工作是做不好的。一旦离退休工作做不好，一万多名老同志如果出现了生活上、思想上的波动，就必然会影响到我院和谐发展的氛围，必然影响到我们在职人员去完成繁重的科研生产和经营开发任务，结果一定会影响一院科学发展。 在这个方面，离退休人员是被动的，而在职人员是主动的。所以我一直说，虽然离退休人员对我们的工作提出一些表扬或是向我们表示感谢，在职同志也不要沾沾自喜，要认识到这是我们应该做的。孝敬父母、孝敬老人对一个组织来讲不是什么值得夸耀的，因为这是我们应该做到的、最基本的工作。这几年，院及院属各单位在离退休工作方面都做了大量的工作，在我们院目前已经基本形成了用心用情、尊老敬老，或者说是全心全意为离退休人员服务、全心全意为离退休人员当中那些最需要解决困难的老同志服务的局面。 最近，院里在规划煤场、游泳池用地时，准备把拟建的有电梯的大房子全部拿出来用于解决离退休人员住房“高调低”问题。对离退休人员中年龄偏大、身体不好、行动不便、家庭有特殊困难，又住在高层的老同志，全院进行大排队，谁最困难就优先给谁解决。虽然房子不多，解决不了老同志的全部需求，但毕竟能够解决一部分老同志的困难。我相信，随着国家政策的变化，地区对企业建房高度限制的改变和单位经济能力的提高，大家的困难会逐步得到解决。 离退休工作主要有三部分需要投入。 第一部分是事业单位退休人员的退休金。2008年年底，院里在北京市和集团公司没有要求的情况下，用了将近2000万元给全院事业单位离退休人员发放了北京市生活补贴，提高了事业单位离退休人员的部分收入。 第二部分是各单位对离退休工作加大了投入。不仅是对各活动场所扩大、维修和改造，举行各类活动的投入，不断提高离退休人员的福利，而且对离退休人员党建工作，党员学习活动经费甚至各离退休人员党支部书记、离退休人