[建筑]混凝土施工工艺大提升工程实施方案.docVIP

矿建公司“混凝土施工工艺技术提升工程”实施方案 (初稿) 为做强矿山建筑业，增强核心实力，高标准完成项目建设任务，不断提升一级矿山工程总包企业形象，结合公司党委以“提高工作标准和落实责任制”为核心的工作作风集中整顿，开展“混凝土施工工艺技术提升工程”，特制定实施方案如下。 一、目的意义 在建筑工程施工中，混凝土保证混凝土工程的施工质量，预防事故发生具有重大的现实意义。。、活动目标 通过，全面提高混凝土结构物的耐久性、安全性和可靠性，其在设计使用年限内的有效使用。（一）使用不合格原材料，钢筋、水泥抽检合格率达到100％。（二）精心做好配合比设计，避免水泥用量过大有效控制施工配合比一致，计量准确有效控制混凝土强度离散性。（三）混凝土外观质量（）得到有效控制。熟知和掌握混凝土工程施工技术、标准、规范、检查程序，夯实工程技术人员的理论基础和提升实践能力。 三、活动内容 (一)查找相关混凝土施工规范、编写教材 时间：2011年8月30日前 责任单位：工程技术质量部 负责人：孙全生 协作单位：土建分公司、建龙总包部 编制内容：混凝土工程现场检查指导程序和混凝土工程现场质量检查表。教材注重结合现场实际，并具有很强的指导性和可操作性。工程技术质量部负责查找相关混凝土施工的规范和规程，在内部网络上公布，供大家学习。 （二）学习培训 时间:2011年9月10日前 责任单位：人力资源部 负责人：沈军 协作单位：土建分公司、井巷分公司、总包部及工程技术质量部（协调小组办公室） 参加学习培训人员范围：土建分公司、井巷分公司、总包部的项目经理、技术人员及工程技术质量部（协调小组办公室）专业管理人员。 一是由以上协作单位负责组织工程技术人员，利用班后时间集中学习教材、局域网工程质量专栏中关于混凝土的材料、配合比设计与应用、拌制、运输与浇筑、养生、混凝土质量检查、商品混凝土在施工工程中的质量保证、混凝土试块制作的若干规定等相关知识。 二是安排理论和实践功底扎实，现场施工经验丰富的同志，以“混凝土工程现场检查指导程序”为主要内容，由人力资源部牵头组织混凝土知识专题培训。9月5日前完成矿区人员的培训，9月10日前完成矿区以外人员的培训。通过培训，进一步加深对混凝土施工质量管理的认识，拓展工程管理的知识面，提高项目经理和工程技术人员的专业水平、质量意识。 （三）考试竞赛 时间：2011年10月15日前 责任单位：人力资源部 负责人：沈军 协作单位：工程技术质量部及相关单位 利用促学机制，检验学习培训效果，营造“学技术、学业务”的良好氛围。 一是组织闭卷考试。工程技术质量部负责考试的组卷工作（按照ABC三种试卷），在9月15日前完成。考试人员范围为参加学习培训人员中35岁以下青工。人力资源部在9月20日前，完成矿区参加培训人员的考试工作，9月25前，完成矿区外参培人员的考试工作。对于考试不合格（满分100分，80分为合格）的，扣当月效益工资20%。 二是组织知识竞赛。从理论考试成绩中，选出排名前10的35岁以下工程技术人员，作为初赛选手，进行初赛，最终确定6名决赛选手，参加技术知识竞赛决赛。竞赛设一等奖1名，奖励800元，二等奖2名，各奖励500元，三等奖3名，各奖励200元。竞赛试题由工程技术质量部负责，在9月20日前完成。竞赛组织由人力资源部负责，在10月15日前完成。 （四）确定试点，组织实施 责任单位：工程技术质量部 负责人：孙全生 协作单位：土建分公司、建龙总包部、井巷分公司、承德协调小组 9月份，建龙总包部选厂扩建工程正处于混凝土的施工高峰，为此公司把建龙总包部施工现场作为试点，展开专项治理工作。 9月初在建龙总包部现场对承德协调组、土建分公司承德项目和建龙总包部的人员进行集中培训、学习。工程技术质量部抽出一天的时间在建龙现场进行现场指导，带领全部人员一起对施工现场的从材料的现场检验、配合比的调整、混凝土的现场搅拌、混凝土的运输、浇筑、养生拆模、现场质量检查等全方位进行检查示范。加深工程技术人员对混凝土施工现场检查程序的理解。试点期间要求总包部人员每天对现场混凝土施工按照混凝土现场施工建议检查指导程序开展专项检查，填写混凝土施工现场检查记录表，建立现场混凝土检查台账；承德协调组专业人员每周至少两次对现场进行检查，并对现场检查记录填写是否属实进行检查，建立检查台账；工程技术质量部每两周对现场执行情况进行检查，并对协调组和总包部的工作开展情况进行检查，建立检查台账。 (五) 总结经验，加以推广 责任单位：工程技术质量部 负责人：孙全生 协作单位：土建分公司、建龙总包部、井巷分公司、承德协调小组 2011年9月下旬，总结混凝土质量管理经验，总结成熟的工艺、工法，加以推广，形成长效机制。 10月份按照建龙总包部的经验，在全公司范围内全面推广铺开，南