[建筑]项目部管理人员岗位职责.docVIP

项目经理岗位职责 1、确保项目部按照ISO9001:2000标准进行运作，执行国家有关法律、法规及公司有关规章制度。 2、建立和完善项目经理部的组织机构，明确各自职责。 3、组织项目部进行质量策划，编制施工组织设计并且按审批后的施工组织设计进行组织生产。 4、根据施工合同，编制项目生产、安全文明、施工计划，认真履行合同，满足顾客要求。 5、负责工程项目的施工、检验、交工整个过程的生产活动的控制，并得到有效的运行和改进。 6、负责与顾客的沟通，收集有关信息，为公司持续发展提供数据。 7、督促项目部成员照章办事，认真履行职责，做好各种过程记录。 8、审核或审批项目部成员提供的各种方案、计划，抓好项目成本核算工作。 9、加强施工队组的管理，确保安全文明施工。 10、负责组织本项目部的培训，提高项目部的整体战斗力，维护分公司的声誉。 项目主管工程师岗位职责 1、协助项目经理，促使项目部按ISO9001:2000标准有效运行。 2、在进行项目质量策划的基础上，负责编制项目施工组织设计，负责图纸会审及工程需执行的规范标识工作。 3、负责组织项目成员将设计变更，图纸会审等内容进行图纸标识，确保工程按图施工。 4、检查、指导、督促施工员做好技术复核工作及过程控制记录。 5、负责项目部不合格品的评审、处置，制订预防和纠正措施，必要时对信息进行传递。 6、督促施工员做好标识、计量、取样和试验工作，确