安全、文明生产管理规定08.9.docVIP

安全、文明生产管理规定 按全厂职工应严格执行公司行为规范管理的各项规定，违反规定者，按公司规定处罚。 仪表维修人员应熟悉掌握〖仪表维护检修规程〗的基本要求。在工作时必须听从指挥，服从分配，热情周到，随叫随到。违反者扣20～１00元。 分厂布置的工作必须在指定时间内完成，每拖一天扣班长２0元/天，所在班组50元/天。 坚持每天二次巡检制度，（上午8∶15～9∶45，下午夏季4∶10～5∶20；冬季3：10~4：20）巡检人员必须随身带好工具包（包内须有维修工具及清扫卫生用具），按规定路线巡检，且确保巡检时间。发现隐患及时处理，认真填写维修记录，一项做不到扣20元。 仪表设备出现故障或安全隐患，未能及时修理好或消除的，承包班组必须及时向分管技术员或厂部汇报，同时在维修记录本或安全隐患本登记。一次未做到扣所在班组10元/次。 各类型常规仪表、DCS等设备必须完好，一个检测点（温度、压力、流量、分析、自控等）不合格扣5—10元。 各生产车间对仪表综合考核完好率必须达到99％以上，未达到的班组或岗位，每下降0.01个百分点扣20元。 岗位仪表、DCS分级管理合格证、标志牌、电源标志、盘内照明要齐全，线路美观整齐,一处不合格扣5～20元。 岗位仪表盘（屏式、柜式）、控制柜、控制微机、仪表、保护箱、调节阀内、外卫生应符合要求。一处不合格扣５元。 现场仪表要做好“六防”工作：防雨、防震、防冻、防腐蚀、防漏电、防雷击。露天仪表要用塑料袋包扎好。一处不合格扣10~20元。 仪表要完好无损（玻璃、标牌照明、螺栓、螺母、现场仪表接线盒等其他配件），打点、划线墨水要记录流畅，一处不合格扣5～20元。 重要仪表控制回路、控制微机、报警、连锁要处于完好状态，（厂控连锁每月应单试会鉴一次）一处不合格扣２０元。 仪表可动部分如调节阀、电动执行器、转换开关等要定期加润滑油，如仪表端盖、接线端盖、防爆盖、接线箱、截止阀、固定螺栓螺母要用黄油擦好。一处不合格扣10元。 仪表设备安全隐患检修好后，仪表维修人员必须在登记本上认真登记并签名。违反一处扣10元。 生产用微机要定期清扫灰尘（大、中、小修）、检查硬件，建立主要硬件的维修记录。一项未做到扣50元。 生产用微机电源（UPS，开关）要定期检查（大、中、小修）。一次未做到扣50元。 在线分析仪应定期校验并记录，一次未做到扣20元。 DCS、重要仪表、调节阀、衡器建立检修档案和定期维护保养档案，并及时登记。一项未做到扣5元。 岗位仪表承包到人，职责要分明。班组台帐记录齐全，且仿宋体。动、静密封点，泄漏率在规定范围。发现漏点及时消除并登记，需停车处理要和分厂说明。一处不合格扣5～20元。 仪表检修人员在各种危险场所维修仪表时应严格按规定穿戴防护用品，否则，视情节轻重扣10~50元。 进入施工现场要戴好安全帽，登高作业检查脚手架、系好安全带。登高、动火、入罐等各种作业必须办理好各相关手续方可作业，杜绝盲目施工。否则，视情节轻重扣20～100元。 施工、检修结束后做到“工完、料尽、场地清”。 否则，视情节轻重发现一次扣10~50元。 各岗位及办公室内电话线路必须符合走线标准（横平竖直）且须固定，线路与话机连接处必须使用分线盒。发现一处不符合要求，扣10元/处。 电话维修人员必须保证有2-4部维修好的电话放于值班室，便于夜间或双休日更换。违反一次扣10元。 电话维修人员必须保证调度楼二楼电话交换机房内的各台设备及环境符合安全、文明生产标准的各项要求。一处不符合要求，扣10元/处。 压力表校验员必须保持压力表校验室室内环境及卫生状况符合计量标准要求，一处不符合要求，扣5元/处。 各班组每日送修的压力表，压力表校验员必须做到一日一清，即当天送修的，当天就必须做到修复备用。否则，扣5元/个。 其他考核按下例规定执行： 《衡器管理规定》 《会议制度管理规定》 《密封润滑管理规定》 《DCS维护、检修管理规定》 《岗位仪表维护、检修管理规定》 《员工岗位责任制》 《巡回检查管理规定》 《值班管理规定》 《办公室定置管理规定》