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- 2018-11-30 发布于浙江
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[所有分类]物流企业管理教案
《物流企业管理》教案
课题十:物流企业设施与设备管理
教学目标:通过学习,掌握设施设备的选择及其经济评价方法;明确设备保养、维护的工作内容掌握设备更新的经济评价方法。
目标任务:
1、对某物流企业的设施设备进行调研,包括:设施设备的类型、产地、使用年限、利用情况、维修及保养情况。对该企业欲购建的设施设备做出科学合理的经济评价,并加以说明。分组汇报形成书面材料。
2、熟悉物流作业常用的设施设备的维护与保养。
学时数:6学时
教学内容:
第十章 物流企业设施与设备管理
第一节 设施与设备管理概述
一、物流企业设施与设备的概念及其分类
(一)概念
物流企业设施与设备是指企业在进行物流作业活动,实现物流功能过程事所使用的各种设施与装备的总称。
(二)物流企业设施与设备的种类
1、物流基础性设施
2、物流功能性设施
3、物流技术装备
(三)我国物流设施与设备的现状
1、物流基础设施初具规模
2、物流技术设备市场活跃
3、物流基础设施尚待完善
二、设施与设备管理的任务
1、根据技术先进、经济合理原则,正确选择物流设施与设备,为企业物流活动提供最优的技术装备。
2、要针对各种设施与设备的特点,合理使用、精心维护,并建立健全有关正确使用和维护物流设施与设备的规章制度和管理制度
3、在节省设施与设备管理费用和维修费用的条件下,保证企业的设施
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