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起风了，让我们一起飞 ——2015非银三大机遇 目录 一、互联网金融：已经站在风口 二、财富管理：中国处于元年 三、并购基金：再现米尔肯时代 11 一、互联网金融：已经站在风口 22 互联网金融：互联网与金融有天然弥合性，最具现实性  金融归根到底是信息问题。人类社会生活离不开信息流、资金流和物流。历次工 业革命都是从根本上提升上述“三流”之一的运行效率。对于金融行业来说，不 存在物流，只有信息流和资金流，而资金流归根结底也是信息流。 “三流”是互联网的有效入口、也是金融的有效入口 信息流+物流 个人消费者 二级供应商 二级供应商 一级 核心企业 中小公司买家 供应链的主导者 经销商 供应商 二级供应商 大型公司买家 信息流+资金流 3 互联网金融：第一轮渠道效率竞争，互联网公司完胜  传统金融渠道成本难以显著下降。在渠道效率的竞争中，传统金融的重资产、重 人力成为沉重的负担。传统渠道电子化只是减缓冲击，并未显著降低渠道运营成 本。  互联网正从理财、支付、贷款、众筹等领域进军金融。  理财 ：截至2013年6月 ，余额宝用户规模已突破1亿人 ，资金规模超过5000亿 元。  支付：截至2013年8月 ，在获得许可的250家第三方支付机构中 ，提供网络支 付服务的有97家。支付机构全年共处理互联网支付业务153.38亿笔 ，金额总 计达到9.22万亿元。  P2P ：截至2013年末 ，全国范围内活跃的P2P借贷平台已超过350家 ，累计交 易额超过600亿元。  众筹：目前全国约有21家众筹融资平台。 4 案例：91金融——只改进，不颠覆 91金融：核心数据 成立时间：2011年9月1日。 融资情况：首轮经纬创投（2011.10 ）、第二轮宽带资本（2013.9 ）、第三轮海通证 券（2014.7 ） 团队成员：主要来自中国农业银行、浙商银行、新浪、百度等公司，超过一半为金 融数据及互联网金融产品研发人员，员工总数超过100人。 主要产品：91金融超市、91旺财、增值宝、91贷款、91保险、金融助手APP 业务分布：北京、上海、深圳设有运营中心，业务遍及全国87个重点城市。 业务规模：每天申请购买各类金融产品消费者超过1万人 ，每天成交超过2000笔,每 天交易金额超过3亿元。累计服务金融产品消费者超过两百万人，已创 造接近1000亿元的交易量。 55 案例：91金融——只改进，不颠覆 91金融：主要业务线 91金融超市  推广利用互联网，可规模化获客，成本低于人工获客成本 ；  产品丰富度：后台数据优势、标准化，提升效率 ；  只向B端机构收费，C端体验好，进一步降低获客成本 ；  流程化，将获客、产品匹配、顾问、对接机构，分成4步骤 ；  可以跨机构种类、跨地域完成整合，线下太依赖人。